车间日常管理考核制度.pdfVIP

文件编号 TP－SCB－001 ****************** 公司 版 本 号 １ 车间现场管理考核制度 页 码 第 1 页 共 6 页 执行日期 2013年4月1 日 第一条 目的 为了维持良好的生产秩序，创造整洁舒适的工作环境，高劳动生产率，保证生产 工作的顺利进，特制订以下考核制度。 第二条 范围 本制度适应于生产部全体员工。 第三条 制度内容 第一节 员工管理 １.1 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。 １.2 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位， 并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。 １.3 上班期内应规范将工作证佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班, 违 者处以5元/次的罚款。 １.4 员工在车间内遇上厂方客户或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适 当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互 礼让，遇上客人时，不能争道抢行。 １.5 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。 １.6 上班时禁止在车间看书报、瞌睡、听音乐、玩手机、吃东西、吸烟、聊天、嬉戏 打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办 私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）。 １.7 严禁以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工，吸烟要在指定时间内到公司指 定的地方或大门外进行，并注意卫生和防火，违者扣2分/次。 １.8 严禁在车间内打接电话、看信息、发信息，有急事到大门外进行，违者扣2分/次。 １.9 严禁在厂区内打架斗殴，打架斗殴10分/50元次，情节严重者辞退或开除。 １.10严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，责任区域内有材料或杂物、工具落地时应随 手捡起并规范放整齐。 １.11保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。 １.12严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区（除特殊情况需领导批准外），若有 此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资，情节严重者送交司法机关。 １.13严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机械设备，由此而造成的事故自行 承。 １.14员工下班前需检查责任区域的门窗、水、电总掣、开关、电源插头，各班给应检 查本区域，并做好必要的防火防盗工作。 １.15严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。 文件编号 TP－SCB－001 ****************** 公司 版 本 号 １ 车间现场管理考核制度 页 码 第 2 页 共 6 页 执行日期 2013年4月1 日 第二节 清洁卫生 ２.1 每组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。 ２.2 每天下班后必须打扫卫生，值日生打扫公共区域卫生；星期三、星期五须进行大 扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、生产设备、风扇、饮水机等都须清理）。 ２.3 车间地面不得有积水、积油、尘垢；打扫卫生后，地面不得有积水。 ２.4 车间的垃圾与废弃物须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒；废纸箱要及时拆除 放到指定的区域，不得遗留到第二天才清理；违者处以10元/次的罚款。生产后 的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人