房地产集团财务副总岗位工作职责说明书.docxVIP

PAGE 1 房地产集团财务副总岗位工作职责说明书 　　房地产集团财务副总岗位职责说明书　　岗位基本信息　　岗位名称：财务副总　　所属部门　　岗位职等　　直接上级：总经理　　直接下属：财会部经理　　岗位概要：组织、领导下属履行财会部的各项职能　　职责描述　　重点工作　　1.组织领导：规划部门人员编制，明确下属岗位职责和任务要求，协调解决下属工作中消灭的问题，处理工作中发生的紧急状况；依据人力资源管理制度，对部属进行考核并打算相应的奖惩，建立财务人才梯队；　　2.方案制订：依据费用预算，审核资金需求方案和融资方案；依据公司方案管理制度，领导财会部门做好年(月)度工作方案的制订及工作总结的汇报、检讨工作；　　3.预算管理：参与拟投资项目的投资分析争辩；依据项目开发方案、公司年度经营方案和费用实际支出状况，组织编制和审核公司年度、季度、月度财务预算、决算，并组织部属进行差异分析；　　4.财务管理：领导财会部开展财会工作，指导财务报告、财务分析报告、经营风险预警报告编写工作，针对存在的问题提出相应的改进建议，为公司决策层供应决策依据；领导部属开展税收策划，以达税收优待政策；　　5.资金管理：帮忙总经理助理组织开展资金筹措活动，负责公司资金的统一调度和财务的统一把握，监督各项目公司的资金投放和使用状况；　　6.监督检查：组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理制度、财务收支方案和资金筹措方案以及财务预算的执行状况，做好对各部门和项目公司各项财务指标完成状况的考核；　　7.公司理财：依据资本使用状况，组织拟订理财方案，领导部属开展公司短期投资等理财活动；　　一般工作　　1.制度建设：组织拟订和审核财务管理制度，并做好制度的宣扬解释和贯彻落实工作；　　2.信息管理：审核和签认公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金的支付；依据集团公司进展需要，负责组织财务信息化建设；　　3.资产管理：依据公司的资产管理制度，领导与监督公司资产的帐务管理及投保工作，协调处理资产盘点工作，以保证公司资金的平安性和资产的完整；　　4.沟通协调：做好与财政、金融、税务、保险等单位建立良好的合作关系，协调所辖部门与集团各部门、项目公司各部门之间的关系，并依据公司各部门的工作需要，组织做好对各部门的协作与服务；　　5.其他事项：总经理交待的其他临时性任务；　　主要责任　　1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性；　　2.保证公司财务各项方案及管理制度内容的合规性和可行性；　　3.保证正确、准时地反映公司财务状况和经营成果；　　4.确保公司财产、资金的平安性和完整性；　　5.保证公司各类合同的财务合规合理性；　　岗位权力　　1.依据所辖部门工作需要，审查本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力；　　2.依据工作需要，协调各部门按财会部门要求准时、精确?????地供应进行资金预算、方案、决算、分析所需要的各类信息的权力供应相关信息、资料的权力；　　3.督促各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册状况，对重大财务违规违纪行为提出相应处理建议的权力和一般财务违规违纪行为的处分权；　　4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力；　　5.依据公司人力资源管理制度，对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力；　　6.依据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；　　7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；　　5.按公司制度享有的其他权力；　　任职资格　　资 历：会计、经济、审计类相关专业，本科及以上学历或具有中级以上会计技术职称，5年以上房地产相关财务工作阅历；　　能 力：对数字较敏感，有较强的财务统筹力量、领导组织力量、财务分析力量和沟通协调力量；　　品 质：廉洁奉公，有较强的责任心和纪律性，对工作认真、细致、有急躁，并具有较强的保密意识；　　学问结构：把握丰富的会计学、财务管理学学问，有肯定的管理学、经济法基础，精通国家财税法规和相关政策，生疏财务核算、财务管理、财务分析、财务猜测等业务；把握肯定的房地产学问；　　关键指标：方案目标达成率、费用把握率、重大差错和违规行为发生次数