安全风险管理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面推行安全风险管理 确保运输安全持续稳定 XXXXXX | XXX 第一页,共二十六页。 问题的提出 什么是安全风险管理 第二页,共二十六页。 问题的提出 2011年12月24日-27日 全国铁路工作会议 通过实施安全风险管理,增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全的目的。 第三页,共二十六页。 安全基础簿弱 落实能力不强 队伍结构不合理 问题的提出 安全风险管理 解决铁路安全突出问题的迫切需要 第四页,共二十六页。 问题的提出 提升全员、全过程安全控制能力的有效途径 安全风险管理 第五页,共二十六页。 把握内涵 准确把握深刻内涵 第六页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 18世纪 19世纪 1931年 1932年 1963.64年 70年代初期 80年代后期 2006年6月 风险管理的思想开始萌芽 “风险”一词被提出研究 风险管理学科的兴起 提出风险管理的概念 风险管理的理念和方法传入亚洲 出版了 《企业的风险管理》、《风险管理与保险》 我国进入研究与应用的新阶段 风险管理的理念和方法传入我国 起源及发展 第七页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 第八页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 风险=风险发生的可能性×风险事故发生的损失程度 风险 第九页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 第十页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 风险管理 第十一页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 风险管理 识别 分析 判别 第十二页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 铁路安全风险管理 风险识别 驾驭风险 监控风险 转移风险 规避风险 风险研判 第十三页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 与传统安全管理的联系 都是坚持安全发展,着力于实现铁路安全持续稳定 都是强调安全第一、预防为主、综合治理,强调树立责任意识、问题意识和风险意识,牢固树立“三个共识” 都是强化超前防范、风险控制,抓好过程控制和安全风险应急处置,着力于构建安全管理的专业技术管理和保障机制 第十四页,共二十六页。 准确把握深刻内涵 与传统安全管理的区别 区 别 传统安全管理 安全风险管理 管理模式上 侧重问题分析 强调问题的超前防范 管理对象上 事故、隐患 更加强调对问题项点的管理 管理特点上 经验型 更加重视安全隐患问题的辨识,分级管理,预警预控 注重安全包保、监督检查和考核 更加强调安全的全员参与和持续改进 重视责任追究 更加强调责任在事前的风险评估、事中的风险防范和事后的风险危害的控制上 第十五页,共二十六页。 扎实推进 扎实有效推进铁路安全风险管理 第十六页,共二十六页。 扎实有效推进铁路安全风险管理 加强安全风险过程控制 第十七页,共二十六页。 扎实有效推进铁路安全风险管理 加强安全风险基础建设 第十八页,共二十六页。 扎实有效推进铁路安全风险管理 有效处置和消化安全风险 第十九页,共二十六页。 扎实有效推进铁路安全风险管理 大力加强安全文化建设 第二十页,共二十六页。 务求实效 确保理取得实效 第二十一页,共二十六页。 确保理取得实效 切实加强组织领导 第二十二页,共二十六页。 确保理取得实效 努力提高素质能力 第二十三页,共二十六页。 确保理取得实效 3 1 2 安全风险体系 安全风险体系建设 第二十四页,共二十六页。 谢谢! The End 第二十五页,共二十六页。 内容总结 全面推行安全风险管理 确保运输安全持续稳定。全面推行安全风险管理 确保运输安全持续稳定。XXXXXX | XXX。有助于找到安全管理的关键环节和安全工作的突破口。出版了 《企业的风险管理》、《风险管理与保险》。风险=风险发生的可能性×风险事故发生的损失程度。安全有关的风险都称为安全生产风险。在未来的或一定的时间内,人们为了确保安全生产可能付出的代价。危 险 源。隐 患。都是坚持安全发展,着力于实现铁路安全持续稳定。都是强调安全第一、预防为主、综合治理,强调树立责任意识、问题意识和风险意识,牢固树立“三个共识”。区 别。更加重视安全隐患问题的辨识,分级管理,预警预控。The End 第二十六页,共二十六页。

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档