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2021年工程师年终总结 工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 笔者在编制监理工作总结方面有以下几点经验。 1监理工作总结的总体要求 工作总结应客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，全面描述和正确评价监理效果，反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面。 2监理工作总结的划分 工程竣工后，监理工作应总结为两个方面：一方面是向业主提交的监理工作总结，主要包括监理委托合同履行情况概述；对监理任务或监理目标完成情况的评价；业主应提供监理活动所需的办公楼、用品和试验设备清单，以及监理工作总结的说明等。另一方面，监理人提交的工作总结主要是监理工作经验，可以是一些监理技术和方法的经验，采取一些经济和组织措施的经验，或签订监理委托合同的经验，或如何处理业主、设计人和承包商之间的关系。 3监理工作总结编写的主要内容和组成　　监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。 3.1工程概况应说明工程的地理位置、建筑面积、层数、层高、设计、施工、施工单位、建筑功能、结构型式、装修特点和投资。 3．2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。 3.3本项目实施“三控、两管、一协调”的措施和效果。工程质量、进度、成本控制、合同管理、信息管理和监理的组织协调是工程监理的基本内容。如何对这些工程进行有效控制，采取什么措施和技术方案，取得什么成果，需要有一定的数值描述和基础数据。 (1)质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。 （2） 进度控制：如何根据合同和业主要求，加强和细化进度计划中的监督管理，注意施工进度的记录、信息收集、统计、分析、预测和报告，从而达到监理进度控制的有效性。 (3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等； （4） 合同管理和组织协调：注重合同的熟悉和执行，公正处理各种关系，协调业主、设计和承包商之间的关系。 3．4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。 4.工作总结的编制应符合以下要求： (1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。 （2） 正式封面：封面上应标明“XX项目监理总结”的标题，并注明业主、承包商和监理单位的名称，以及编制人、批准人和批准人的签名。 (3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。 （4） 监理工作总结报告由项目总监、相应的审核人和批准人（总工程师）签字，并加盖监理项目部公章，由项目总监提交业主。 (5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。 （6） 时间规定：监理工作总结必须在工程竣工验收后一个月内及时编制