公司合同期满考核表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司合同期期满考核表 分值说明:优秀(5分)良好(4分)中(3分)较差(2分)极差(1分) 填表日期: 姓名 部门 岗位 所在单位/项目 原劳动合同期 年 月 日—— 年 月 日 用人部门考核评分 考评内容 考核要素 考核要点 评分 工作 能力 (40%) 1、知识/技能 ·是否具备丰富的理论和专业知识( ) ·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能( ) 2、理解力 ·是否能充分理解领导意图并能把握要点( ) ·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问,力求弄懂弄通( ) 3、沟通能力 ·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式( ) ·是否能够通过沟通有效达成工作目标( ) 4、绩效性 ·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务( ) ·是否承受压力、克服困难地完成工作( ) 工作 态度 (40%) 5、主动性 ·能否充满责任感,主动承担任务( ) ·能否独立自主、积极热情的开展工作( ) 6、协作性 ·能否服从命令,听从指挥( ) ·能否与同事协调配合,搞好工作( ) 7、开拓性 ·能否在工作中发现问题,并有效改进( ) ·是否在工作中有创新,并勇于尝试( ) 8、纪律性 ·能否严格遵守各项制度和规定( ) ·是否按时参加相关会议和活动( ) 文化 适应 能力 (20%) 9、思想品德 ·对企业的忠诚度( ) ·是否拥有良好的思想和政治素养( ) 10、适应性 ·对公司制度的适应能力( ) ·对工作环境的适应能力( ) 评定总分 考核等级 □特优(95分以上) □优(90-95分) □良(80-90分) □中(70-80分) □一般(60-70分) □差(60分以下) 用人部门考核负责人简评 评语: 签字: 日期: 合同期满考核建议类别: 1、继续聘用; 2、建议换岗,调至( )岗位; 3、不再聘用,终止劳动合同。 用人部门主管领导考评意见 签字: 日期: 所在单位人力资源部考核意见 合同期限建议类别: (1)续签固定合同期限 年,从 年 月 日至 年 月 日; (2)签订无固定期限劳动合同; 签字: 日期: 所在单位人力资源部负责人审核意见 签字: 日期: 自我评价表 姓名 性别 年龄 政治面貌 工作岗位 职务 工作单位/项目 在 司 工 作 简 历 工 作 业 绩 表 现 自 我 评 价 及 工 作 心 得 自我评价分数:

文档评论(0)

诗§文 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档