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戴可思品牌调研报告 2022 张杨老师带你看品牌 解数咨询第120期报告 戴可思品牌调研报告 综述-婴童行业概况 从2016年至2021年，我国人口出生率呈逐年递减趋势，年度出生人口从1846万人/年降至1062万人/年。为刺激出生率，缓解人口问题，政府不断推出新的人口政策。2013年11月15日，开放了单独二孩政策，提倡一方是独生子女的夫妻可以生育两个孩子。2016年1月1日，开放全面二孩，所有夫妻均可以生育两个孩子。2021年5月31日，提倡全面三孩，所有夫妻均可以生育三个孩子。2021年6月26日国务院发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，作为三孩配套政策。 与出生率逐年下滑形成鲜明对比的是母婴市场规模不降反增，从2016年的2.6万亿增至2020年的3.91万亿，增幅达到了50%+。伴随其增长的还有中国母婴家庭月均消费开支，人均ARPU（ARPU-AverageRevenuePerUser）（即每用户平均收入）从2017年3934元增至2020年的5207元。1990-2010年，婴童行业在中国的发展初期，市场处在商品稀缺、渠道单一，母婴专 营店成了重要的婴童产品销售渠道（如：爱婴岛、孩子王）。2011-2018年在婴童用品市场的成长期，品类越来越丰富，线上线下开始融合，门店逐渐连锁化、规范化，伴随着爱婴室A股上市，红孩子等连锁品牌也迅速扩张。2019年至今为整合期，婴童市场逐渐展现出全渠道、差异化、多元化等特征，社交内容电商、线下渠道布局线上、更多跨赛道商家进入该行业。 随着新生儿出生率的下降，未来3年内0-3岁的婴幼儿占比将减小，3岁+的儿童占比将持续增高，儿童比例的增高也将带动儿童产品线的丰富及发展。而在婴童用品上，产品的质量、成份、安全性是消费考虑的重要因素。特别是婴童护肤类产品，超过半数（52%+）的宝妈认为婴儿肌肤要精心护理，不同部位要使用不同的护肤品。 综述-戴可思品牌分析 戴可思创始人CEO张晓军于2009年在江南大学学习化学工程与工艺专业，12年作为交换生就读加州大学戴维斯分校。2014年，张晓军最初萌生进入婴童护肤领域的想法，是他了解到中国的婴幼儿湿疹现象很严重，但市场上却没有比较好的母婴洗护产品。于是，他决定休学回国创业。起初这个团队创立的母婴洗护品牌有另外一个名字，叫夏茵。因为团队在融资方面和合伙人产生了理念上的分歧。最终，两者分道扬镳，夏茵作为品牌的路也走到了尽头。这段经历也为2017年诞生的戴可思打下了坚实基础。品牌成立之初，戴可思基于对2万名用户的洞察，迅速推出了针对婴儿湿疹高发这个痛点的多款产品。戴可思品牌想要传递的精神和核心理念是为每个母婴家庭的每个场景提供有安全保障、有品质、有效的 “三有”日化产品。“以最简洁、最适合的方式解决消费者需求”让母婴家庭可以更安心无忧地使用，创造更多有质量的亲子陪伴时间。 戴可思品牌经历了3年的线上耕耘，在2021年最后一个季度挤入行业TOP3，其行业的市占率也伴随着其品牌线上规模的增长成为品牌推荐官。2014年团队针对湿疹护理进行产品研发；2017年，第一款金盏花面霜问世，品牌正式成立；2018年，正式上线天猫、京东平台；2020年，与德国朗盛公司达成合作，推出派卡瑞丁驱蚊喷雾，与法国知名童话《小王子》IP联名，同年签约papi酱为品牌代言人；2021 戴可思品牌经历了3年的线上耕耘，在2021年最后一个季度挤入行业TOP3，其行业的市占率也伴随着其品牌线上规模的增长 成为品牌推荐官。 而增长，从宝宝护肤行业2%的市占率增至8% 而增长，从宝宝护肤行业2%的市占率增至8% 戴可思品牌定位为“专为中国宝宝研发”结合国内母婴家庭饮食习惯、育儿习惯、气候环境、需求喜好，最大限度选用植物原料，最大程度避免 为不同环境与肤质特别研发不同滋润度面霜针对不同肌肤状态设计不同护理产品不必要添加。 为不同环境与肤质特别研发不同滋润度面霜 针对不同肌肤状态设计不同护理产品 洗浴】【3+洗浴产品】； 【13%氧化锌护臀膏】【25%氧化锌护臀膏】；洞察不同年龄阶段的的宝宝需求【0-3婴幼儿 【日常款】【敏感肌】【干性肌肤】。坚持无香精、色素、刺激性防腐剂、 荧光剂和41种糖皮质激素，很好地洞察了妈妈们的真切需求，提供真实有效的产品方案，减轻妈妈们的负担。全球实验室和科研机构保证领先研发技术，以及产品安全。戴可思品牌通过使用天然成分、最大程度无添加、严苛质检确保安全来“温柔守护每一个中国宝宝”。戴可思品牌用户集中在25-34岁一胎及二胎宝妈群体，该人群线上购物集中在10-14点及20-22点；主要分布在广东、浙江、江苏。 综述-戴可思渠道分析-天猫-店铺 戴可思品牌在天猫上的经营以官方旗舰店自营为主，超过80%的成交都是官方旗舰店带来的。2021年戴可思