如何做一个优秀的项目经理.pptVIP

投资-----是指项目的费用控制，就是少花钱多办事 主要手段： 确保设计、采购的质量，避免设计、采购错误，减少设计变更及二次采购，减少返工量。 严细深入图纸会审及三查四定工作，避免锦上添花及少犯错误 严格管控现场，减少成品、半成品损坏。 合理及时签证 严格控制工期 严格预结算控制 第十九页，共三十八页。 环保-----主要是指项目的废水、废渣、废气、粉尘、辐射、噪声及有毒有害气体物质的管控 主要手段： 按规定时间、地点、路线、方式处理工程垃圾。 严格噪声控制，增加消音设施。 严格隔离制度，防止辐射。 严格标识管理，防止有毒有害气体和物质。 第二十页，共三十八页。 项目经理的解释有多种，各种书籍里都有相关注解，我是根据多家之长，结合自己的工作实践得出的结论。我认为，书由厚读薄，再由薄读厚，才真正读懂了书。 带着问题到实践中去寻找答案，再付诸于实践，才能不断地增长才干，而一个优秀项目经理的成长只能依赖于直接经验和间接经验的积累，因此，向书本学习，向前辈学习、向实践学习显得尤为重要。 第二十一页，共三十八页。 三、优秀