如何成为具有高附加价值的“中集”经理.pptVIP

２、经理人员面临的企业管理变化 * 企业生存基础的变化 * 企业发展源泉的变化 * 企业发展战略的变化 * 企业组织形态的变化 * 企业活动内容的变化 * 第二十八页，共六十七页。 贰. 对人的假设 * 第二十九页，共六十七页。 对人的假设(国外研究) ----________理论 (经济人) ----________理论 (社会人) ----________理论 (亲善人) * 第三十页，共六十七页。 ____理论 价值取向 * 人的本能厌倦工作 * 对决策的制定不愿承担责任 * 没有上进心，只要保住饭碗即可 * 第三十一页，共六十七页。 ____理论 管理手法 ? * 第三十二页，共六十七页。 ____理论 价值取向 * 人不懒惰，想做更困难的工作 * 在正常情况下，愿意承担责任 * 热衷于发挥所长和创造力 * 第三十三页，共六十七页。 _______理论 管理手法 ? * 第三十四页，共六十七页。 ____理论 价值取向 * 人与人间有亲密性，人可能会爱他人，并为他人和团体作出牺牲 * 人具有微妙性，既能沟通后相互理解，又可能难以沟通而使问题陷入僵局 * 第三十五页，共六十七页。 ____理论 价值取向 * 人能够互相信任 * 人自身存在许多矛盾，这些矛盾给管理者以