酒店物料库管工作管理制度.docxVIP

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  • 2022-04-01 发布于北京
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酒店物料库管工作管理制度 一、购进与入库: 1、任何物料的购进,都必须在确认库存储备警戒线后,列出清单,提前3天通知采购或供应商,确保经营需求不缺档、不断档。实物库管与账管人员,必须每日核对库存情况,同步掌握物流存数,严禁脱节。 2、严格入库手续。所有物料入库,都必须以票据上的名称、规格、数量、单价、金额、质量及相关理化指标逐一核验后,方可办理入库,并由采购员、送货人签字。库管员需将入库单“会计联及时送达财务。对货(物)单不符、质量不合格的物品,库管员有权拒绝受理。 二、保管与储存: 1、物料库管是物品的直接控制者,要熟悉掌握各种物料的储存特性,了解物料知识。适宜特殊环境存储的物品(如化妆品、洗涤品等)要调整相应的仓位,避免强光照射失效;不宜长时间存放的物品(有明确保质期的)要依次安排出库;怕潮、怕火的物品要分别严格进行仓位储存,保证存储环境通风透气,以免霉变腐烂造成损失。 2、所辖库区,应保持货物码放整齐、规范有序、分门别类、标识清楚,实行“出、入库卡管理,注意防火、防盗。 3、对回收的物品,包括暂不使用存放库房的家具、用具,可重复使用的包装、器皿,工衣、工具等,必须在备查簿列账登记,完善保管,不得乱堆乱放损坏物品。对需修复或配置附件的物品,要及时配置完好。需加工、维修的物品,要以“维修单”书面通知有关部门及时修复,修复完好后,存库备用。 4、商品样品(赠品),必须列明细在备查簿

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