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主要业绩考核方面 权重 单位 实际完成值 目标完成值 关键业绩指标(KPI) 财务指标 服务/经营指标 人员管理指标 内部管理 % 元 % 评分 % % % 评分 % 次数 次数 净营运资产贡献率 收入 实际网络成本/预算网络成本 市场响应 网络资源利用率 一级干线全阻率 网络接通率 营销服务中心满意度 关键人员流失率 重大障碍（扣分） 安全生产(扣分） 受约人姓名： __________________? 职位：????? 总经理???????? 业务部门： 网络公司 发约人1姓名：___________? ???????职位：___________?? ? 发约人2姓名：___________? ??????职位：?___________ 合同有效期：2002年1月1日至12月31日? 签署日期：_______________ 签名：____________ 受约人 签名：____________ 发约人1 ____________ 发约人2 网络公司总经理业绩合同 得分 指标类型 单位 权重 实际完成值 10% 15% 20% 20% 10% 5% 5% 5% 10% 扣分 扣分 初步举例 * 第二十八页，共三十二页。 组织