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- 2022-04-08 发布于中国
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2019年04月
DigitalBCG大中华区季刊
• 中国零售企业数字化转型的三项要务 • 数字化客户服务的四大制胜策略
(上篇)
• 四万亿美元争夺战,谁能赢得新兴市
• 个性化银行—银行提升竞争力的 场数字消费者
利器
• 打造保险公司新一代数据引擎
• 直达用户—创造垂直领域的新场景
• 货运代理行业:数字化转型迫在眉睫
• 数字化风潮正盛,然而人工坐席仍举
足轻重 • 前路展望:动力电池行业的降本增效
DigitalBCG 齐聚中国
波士顿咨询公司(BCG )是一家全球性管理咨询公司,是世界领先的商业
战略咨询机构,客户遍及所有地区的私人机构、公共机构和非营利机构。
BCG 与客户密切合作,帮助他们辨别最具价值的发展机会,应对至关重要
的挑战并协助他们进行企业转型。在为客户度身订制的解决方案中,BCG
融入对公司和市场态势的深刻洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作,
从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具能力的组织
并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963 年,目前在全球50 个
国家90 多个城市设有办公室。欢迎访问我们的网站: 了解
更多资讯。
前言 目录
DigitalBCG 是波士顿咨询公司(BCG)内部专门服务于 观点
企业数字化转型的综合性团队。该团队的组织成员除了 中国零售企业数字化转型的三
headshot BCG 核心的管理咨询服务团队之外,还包括:帮助企业打 项要务(上篇) 2
造颠覆性新业务的Digital Ventures ;支持企业充分利用和
发挥大数据威力的GAMMA ;推动企业用全新的数字化架 观点
构、敏捷工作法和人性化设计实现转型落地的Platinion 。 个性化银行——银行提升竞争
力的利器 6
现在,DigitalBCG 的全体成员已经来到中国。在本期季刊中,他们将
逐一登场,介绍各自的能力和专长,并分享他们在帮助企业进行数字化转 观点
型时的经验和思考。 直达用户——创造垂直领域的
新场景 13
本期季刊包含丰富多元的内容:
焦点
如何利用数字化工具来接触、吸引和维系新时代的消费者,他们希望 数字化风潮正盛,然而人工
得到什么样的产品和服务?本期有三篇文章—《数字化风潮正盛,然而 坐席仍举足轻重 16
人工坐席仍举足轻重》、《数字化客户服务的四大制胜策略》和《四万亿
美元争夺战,谁能赢得新兴市场数字消费者》将从不同角度尝试给予初步 焦点
解答。 数字化客户服务的
四大制胜策略 20
数据是数字化时代的基础制胜要素,保险公司应如何建设自己的数据
体系,并以此为武器来
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