网站2022年融资商业计划书.docxVIP

PAGE PAGE 15 / NUMPAGES15 网站2022年融资商业计划书 第一篇：网站2022年融资商业规划书网站2022年融资商业规划书一、市场定位及特色分析市场定位：打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体供应产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点四周的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。客户价值：第一为企业供应网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业供应消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的进展决策供应依据；其次经过旅游消费杂志的定向直投帮忙企业锁定消费群体，经过为消费者供应的旅游产品服务来宣扬企业以及巩固忠诚消费者。为消费者供应全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。竞争对手：第一目标，携程网、E龙网；其次目标，规模比较大的旅行社网站。经过对第一目标的学习、讨论巩固第一步经营模式，保持特色的状况下以其次步经营模式的新奇，区分对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与其次目标竞争的肯定优势；以飞速进展、高门槛、新创意全面强化竞争优势；特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；1.旅游线路+周边产品+产品匹配旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者供应旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强大的站内搜寻功能为核心；进展战略：统一规章、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的进展；进展方向：海量信息、人工审核、规章统一，推行“透亮消费”概念进展巨大的多层面消费群体，为企业供应稳定的客户源。企业可线上发布产品，参加报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者眷注；消费者可线上查询、主动询价猎取C2B模式的主动权；周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点四周的酒店、宾馆等；进展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业寻觅合作伙伴供应参考信息；进展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择；产品匹配：依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游计划；进展战略：打造团游概念，为消费者供应全方位的服务；进展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者经过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游计划，为消费者预定各级服务体验旅游DIY。2.旅游消费情报进展战略：经过旅游产品的消费数据分析讨论，为企业供应旅游情报、旅游行业的进展方向；进展方向：第一线上权限扫瞄，其次线下纸媒投递；3.旅游杂志进展战略：经过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体；进展方向：第一线上旅游引导，其次高可读性具有保藏意义的旅游杂志的定向直投；网站职能：1.向旅游产品消费群体猎取计划，收集与营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境信息；2.为企业会员供应竞争者资料；3.为企业会员供应进展决策依据；4.为消费者供应优质的消费参考信息、自助消费服务；赢利模式：1.会员年2.团游服务；3.网媒广告；4.旅游情报；5.短信订阅；6.纸媒广告。二、进展状况目前此业务的进展状况为网站功能升级开发阶段。三、盼望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者，第一期盼望融资金额为300万，其目的为飞速占据市场、完竣网站功能、强化竞争优势。对于投资形式企望为战略投资。其用途为：1.人力包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等；2.设备包括办公环境、办公设备、服务端设备等；3.推广包括广告宣扬、新闻发布、客户服务等战略执行；4.培训员工、渠道、客户的产品培训规划。四、目标评估与三年规划1.2022年度以技术开发、业务铺垫为主；2.2022年度塑造团游概念，主要城市或景点的企业会员数量以30000家为第一期目标，力求其次年实现赢利。同时完竣导游服务、汽车租赁等资源为旅游DIY打好基础；3.2022年奥运会前供应旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务，占据本世纪学校国最大的旅游产品消费的前沿阵地，占据旅游行业门户的霸主地位，成就旅游行业的传媒帝国，引领旅游消费的新模式电子商务市场进展。五、资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择：1.股票上市在维持收支平衡的状况下，加强市场开拓步伐，提高自身竞争力，炒作经营概念，完成股票上市；2.股权转让如展