管理会计作业.ppt

作业; 1、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下：;高点（400,388 000）;２．假定某企业生产一种产品，第一年、第二年的生产量分别为170 000件和140 000件，销售量分别为140 000件和160 000件，存货的计价采用先进先出法。每单位产品的售价为5元，生产成本资料如下：每件变动生产成本3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，变动性制造费用0.20元；固定性制造费用每年的发生额为150 000元。变动性销售与管理费用为销售收入的5％，固定性销售与管理费用发生额为65 000元。要求： （1）分别采用变动成本法和完全成本法计算并确定第一年和第二年的营业利润； （2）具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算方法据以确定的营业利润产生差异的原因； （3）具体说明采用完全成本法计算确定的第一年和第二年的营业利润产生差异的原因。;两种方法下的单位产品成本;期间项目;期间项目;3.以下是四个企业分别在一年中的产销情况，将有关数据填入表中：;4．某公司只生产一种产品，2001年销售收入为100 000元，单价为10元，单位变动成本6元，预计若增加15％的销售量，可以获利20 000元。问： (1)2001年的保本点销售量是多少? (2)如果下年单价下调10％，保本点又是多少? (3)如果下年单位变动成本降低10％，保本点又是多少? ;∵px-bx-a=P;甲乙产品加权平均边际贡献率为： ;甲产品损益平衡点销售额=14 119×83.33%=11 765（元） 甲产品损益平衡点销售量=11 765÷10=1 176.50（件） 乙产品损益平衡点销售额=14 119×16.67%=2 354（元） 甲产品损益平衡点销售量=2 354÷8=294.25（件） （2）预计利润：甲乙产品边际贡献为： cm甲=30%×10=3（元） cm乙=20%×8=1.6（元） P =（2 000–1 176.50）×3+（500-294.25）×1.6 = 2 470.50 + 329.20 = 2 799.70（元） ;6.某厂生产和销售一种产品，单价20元，单位变动成本16元，全年固定成本10 000元，全年销量20 000件。预计下年该厂将增加广告宣传费5 000元，下年产品的单位变动成本将提高10％，同时售价也将下调5％，问若想保证下年利润比本年增加8％，企业至少应销售多少件产品? ;本年P=（20-16）20 000-10 000=70 000（元）;7.某企业只生产一种产品，单位变动成本7元，年固定成本总额24 000元，单位产品售价15元。求： (1)保本点销售量与销售额。 (2)若企业要实现50 000元的目标利润，在销量为5 000件的条件下，产品售价应比原来提高多少？;（1）保本量=;8.已知某企业只生产一种产品；去年变动成本总额为84 000元，单价为l0元，变动成本率为80%，获利11 000元，假定今年又追加了2 000元的广告费，其他条件均不变。求： (1)去年和今年的固定成本额? (2)今年的保本点。 (3)今年实现20 000元目标利润的销售额? (4)今年若想保证40％的安全边际率，至少应销售多少件产品？ (5)若今年销量只比去年增长20％，问可望实现利润多少?能否完成20 000元的目标利润任务? ;∵bR=;9.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为4千克/个。假定甲材料的供应不成问题。 要求:用单位资源边际贡献分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由。 ;10.已知：某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。 (1)深加工能力无法转移; (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得边际贡献4 000元; (3)同(1),如果追加投入5 000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。 ;差量分析表;差量分析表;11.已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,