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- 2022-04-22 发布于重庆
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3.“角色定位”——数据、技术与思维的三足鼎立 微软以1.1亿美元的价格购买了大数据公司Farecast,而两年后谷歌则以7亿美元的价格购买了给Farecast提供数据的ITA Software公司。如今,我们正处在大数据时代的早期,思维和技术是最有价值的,但是最终大部分价值还是必须从数据本身来挖掘。 大数据价值的3大构成 大数据掌控公司 大数据技术公司 大数据思维公司和个人 全新的数据中间商 专家的消亡与数据科学家的崛起 大数据,决定企业的竞争力 大数据带来新的商业变革 第五十四页,共一百零三页。 大数据价值链的三种存在模式 数据 数据的掌控者,拥有或者可以收集大量数据的公司。海量的数据就是财富,可以考虑自己分析或者卖数据给其他公司。金融机构,电信行业,政府机构等。 技术 技术供应商或者分析公司。掌握了从海量数据中分析出有用信息的技能或者工具,但本身不一定拥有数据。 IBM,Oracle等。 思维 有创新思维的人或者公司。他们对大数据敏感,有怎样挖掘数据的新价值的独特想法。 Google,Amazon等。 第五十五页,共一百零三页。 Netflix并不是任何一个电视台,而是电视台和电影院的平台,是北美最大的付费订阅视频网站。基于其3000万北美用户观看视频时留下的行为数据,预测出凯文·史派西、大卫·芬奇和“BBC出品”三种元素结合在一起的电视剧产品将会大火特火 。此外,Netflix还通过“大数据”观测到另一流行趋势:越来越多的人不再像30年前那样,在固定晚上的固定时刻守在电视机前,等着收看电视剧的最新剧集,而是“攒”起来,直到整季剧情全部播放完毕之后,才选一个自己方便的时间段和地点,在方便的设备(多数是网络设备,如电脑、iPad)上一次性观看。 《纸牌屋》的数据库包含了3000万用户的收视选择、400万条评论、300万次主题搜索。最终,拍什么、谁来拍、谁来演、怎么播,都由数千万观众的客观喜好统计决定。从受众洞察、受众定位、受众接触到受众转化,每一步都由精准细致高效经济的数据引导,从而实现大众创造的C2B,即由用户需求决定生产。 第五十六页,共一百零三页。 1.“风险”——让数据主宰一切的隐忧 我们时刻都暴露在“第三只眼”之下:亚马逊监视着我们的购物习惯,谷歌监视着我们的网页浏览习惯,而微博似乎什么都知道,不仅窃听到了我们心中的“TA”,还有我们的社交关系网。 无处不在的“第三只眼” 我们的隐私被二次利用了 预测与惩罚,不是因为“所做”,而是因为“将做” 数据独裁 挣脱大数据的困境 四. 大数据带来新的管理变革 第五十七页,共一百零三页。 2.“掌控”——责任与自由并举的信息管理 当世界开始迈向大数据时代时,社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时,大数据早已在推动人类信息管理准则上重新定位。然而,不同于印刷革命,我们没有几个世纪的时间去适应,我们也许只有几年时间。 管理变革1:个人隐私保护,从个人许可到让数据使用者承担责任 管理变革2:个人动因VS预测分析 管理变革3:击碎黑盒子,大数据程序员的崛起 管理变革4:反数据垄断大亨 大数据带来新的管理变革 第五十八页,共一百零三页。 3.全新的管理模式 除了上帝,任何人都必须用数据来说话。 案例:google的设计师 卓越的管理者必须要利用数据进行决策。 案例:克强指数 问题一:数据从哪里来? 问题二:数据怎么用? 大数据带来新的管理变革 第五十九页,共一百零三页。 内容提示 认识大数据 大数据带来的变革 大数据的商业价值 大数据的运用案例分析 第六十页,共一百零三页。 大数据的应用 通过用户行为分析实现精准营销是大数据的典型应用,但是大数据在各行各业特别是公共服务领域具有广阔的应用前景 消费行业 金融服务 食品安全 医疗卫生 军事 交通环保 电子商务 气象 第六十一页,共一百零三页。 1.医疗机构将实时的监测用户的身体健康状况; 2.教育机构更有针对的制定用户喜欢的教育培训计划; 3.服务行业为用户提供即时健康的符合用户生活习惯的食物和其它服务; 4.社交网络能为你提供合适的交友对象,并为志同道合的人群组织各种聚会活动; 5.政府能在用户的心理健康出现问题时有效的干预,防范自杀,刑事案件的发生; 6.金融机构能帮助用户进行有效的理财管理,为用户的资金提供更有效的使用建议和规划; 7.道路交通、汽车租赁及运输行业可以为用户提供更合适的出行线路和路途服务安排; …… 第六十二页,共一百零三页。 大数据的市场空间及对社会的贡献 第六十三页,共一百零三页。 大数据的商业价值 政府、金融、电信等行业投资建立大数据的处理分析手段,实现综合治理、业务开拓等目标;应用到制造等更多行业。 第六十四页,共一百零三页。 互联网公司受益
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