第一章理财与现代经济生活.pptVIP

CFO的职责 第一，明确CEO关于企业发展的战略考虑及其核心措施； 第二，对企业发展过程中隐含的各种风险进行预测和规避； 第三，科学地运作资金，保证企业发展战略的顺利实施。 在这个过程中，CFO最为紧要的素质就是要冷静地对CEO所提出的发展战略进行周密而科学地判断，并以财务技术量化企业的未来图景，提出针对性的财务规划，并敦促企业管理各个部门按照规划运作，保障企业经营目标的实现。 理财学》教材编写组 第二十九页，共五十四页。 在美国大型公司中，首席财务官之下通常设置有两个重要职位，一是财务长，二是会计长。会计长主要负责企业的财务会计业务。在计算机技术极为发达的今天，几乎全部的会计处理工作都可以通过管理信息系统或数据处理的方式或途径进行。而由财务长负责的财务管理活动，则不可能由计算机技术取代人脑进行。因为理财没有成规，只能尊重事实，随机应变，抓住机遇。 在美国一些大型公司里，为了更好地组织理财活动，均成立了专门的财务委员会。通常，委员会下再分设出一些重要的次级委员会，比如，负责资本预算的资本拨款委员会,负责财务预算的预算委员会，负责退休金管理的退休金委员会，以及负责工薪计算的工薪与利润分享委员会，等等。 理财学》教材编写组 第三十页，共五十四页。 在西方广受企业界欢迎的MBA（工商管理）教育中，“公司理财”是一门重要的核心课程。毕业的MBA们逐渐成为各个公司的重要管理人员，在他们的知