论公路交安、机电、绿化项目的综合治理.docxVIP

PAGE PAGE 1 论公路交安、机电、绿化项目的综合治理 2 质量治理 质量是企业品牌的保证，在建筑市场竞争激烈的今日，如何提高施工质量治理水平是每一个企业必需考虑的问题。高速公路工程项目的涉及范围之广，影响因素之多，建设周期之长，受天气状况影响之大，都让它的质量操纵难度大大增加。加强高速公路施工的项目质量治理，需要从以下方面进行：2.1 质量保证体系的建立对于公路交安、机电、绿化大型综合类项目应建立有肯定针对性的质量保证体系，万利交安、机电、绿化分部从教育培训、组织治理、质量目标、过程操纵、监督检查、技术治理、责任机制几个方面建立了质量保证体系。2.1.1 教育培训大型综合体项目的特点是专业多，专业性强，这就需要项目部各专业人员齐全，而实际工作中，工程治理人员由于以往工作专业的局限性对各方面的学问储备又不是面面俱到，针对这种状况，项目部实行定期培训的方式对现场治理人员欠缺的专业学问进行准时补充，并辅以考核取证的方式检验效果。2.1.2 组织治理项目部以领导班子成员牵头建立QC小组，对全体人员进行TQC〔全面质量治理〕教育，对公路工程项目实行全面、全过程、全员参加的质量治理模式。在项目治理初期确认对项目质量影响比重大且在以往项目中普遍存在的问题进行QC课题的选定，在课题选定方面重点考虑新进入领域的讨论。在施工过程中接受系统、科学的统计方法进行分析以不断地改良质量治理效果。2.1.3 质量目标项目初期应明确本项目的质量治理目标，目标可制定保底目标和创优目标，目标分解并落实到责任人，定期检查落实。2.1.4 过程操纵在具体的施工过程中，必需杜绝一些传统施工方式中存在的缺乏，引入领域内相对成熟且适度超前的技术与工艺来保证施工过程的质量。其次通过对工程人员施工过程和治理手段的实时监管抽查，来强化工程质量治理;最终应加强施工人员的专业素养，严格监管程序，合理配置施工资源。2.1.5 监督检查项目实行工序三检、月度检查、专项检查机制。工序三检通过生产者对自己所生产的产品的自检，生产者互相之间的互检及专职检验人员的专检确保工程质量，同时可以让生产工人充分了解自己在生产过程中存在的问题并查找改良措施，起到全员参加的作用。月度检查与专项检查同时进行，为阶段性的综合大检查，检查的内容包括：工程实体质量、现场安全文明、资料检查等，起到全面和全过程治理的作用。2.1.6 技术治理对于交安、机电、绿化类综合项目，施工图紙涉及种类多而冗杂，应特殊留意准时复核施工图纸中存在的问题，准时与设计沟通并做好联合设计工作。作业指导书方面，接受视频拍摄的方式具体记录各个工序的影像资料，与书面资料相结合做到清晰明确，让阅历尚浅的治理人员及工人能够一目了然的了解作业方法。2.1.7 绩效治理项目部推行绩效考核系统能有效的保证项目部内部个人的工作落实状况，关心个人理解、梳理日常工作的具体任务与达成目标。个人绩效与项目实际治理目标相结合，当每个人的绩效普遍达标之后，整个项目的总目标也将随之实现。绩效考核表依据项目部各部门〔具体为：工程部、财务部、经营部、材料设备部、安全部等〕各人单独定制，其中考核内容分为通用项目及具体工作两部分组成。通用项目各部门的考核内容一致，包含工作看法、业务素养、协调协作等几个方面;具体工作为各部门个人具体工作内容的表达。各项考核项目表达具体的考核方式和标准，以主管及分管领导综合打分的方式进行考评，按月度在项目部公告板公示考评结果。通过考核的方式去检查各个岗位实际的工作成效，准时纠偏，奖勤罚懒，考核分数与绩效奖金挂钩，保证项目治理工作以主动的姿态向前推动。2.2 项目质量的治理——生产要素的操纵人作为质量操纵的重要载体和执行者，人的因素起确定性作用，质量治理应以人为本。人作为操纵对象应幸免工作失误;人作为操纵动力，应充分调动人的主动性，发挥人的主导作用。因此，有效地操纵各级施工人员的人员素养并提高质量活动能力才能保证项目质量。设备和材料在交安、机电绿化工程中所占的比重较大，其质量优劣直接关乎整个项目的质量高低，因此对于高速公路机电工程的原材料和设备肯定要仔细把关，杜绝以次充好的原材料和设备的进入。对于原材料而言：在选择提供原材料的厂家时，肯定要看厂家是否具有国家承认的相关资质，选择在市场上信誉良好的厂家，要求厂家严格根据文件中所载明的型号、规格来提供原材料。对于合同额较大的材料设备，实行公开招标的方式，在开标时着重对非标准产品的规格型号进行再次确认。施工机械及各类工、器具包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具及施工安全设施等，它们对项目的进度、质量具有十分重要的影响，是全部施工方案和工法得以实施的重要物质基础，因此要合理的选择质量过硬、性能良好的机械设备，并严格操作标