第3章财务分析程序与方法(秦第七版).pptVIP

财务分析 国 家 级 精 品 教 程 国 家 级 重 点 学 科 东 北 财 经 大 学 会 计 学 系 列 教 材 （第七版） 多媒体课件 张先治 陈友邦 主编 第三章 财务分析程序与方法 本章主要内容　 第一节 财务分析基本程序与步骤 第二节 战略分析与会计分析 第三节 比率分析与因素分析 第四节 财务综合分析评价技术 第五节 图解分析法 第一节 财务分析基本程序与步骤 战略分析 与会计分析 综合评价 信息搜 集整理 分析实施 第一节 财务分析基本程序与步骤 财务分析的程序：进行财务分析应遵循的一般规程，有四个阶段十个步骤。 阶段 信息搜集整理 战略分析与会计分析 实施 综合评价 步骤 1、明确目的 2、制定计划 3、搜集信息 1、战略分析（宏观） （1）行业分析 （2）竞争策略分析 2、会计分析（微观） 包括阅读、比较、解释、修正报表信息 1、财务指标分析 2、基本因素分析 1、综合分析 2、预测 3、写分析报告 第二节 战略分析与会计分析 一、企业战略分析（了解） 二、会计分析技术（重点） 一、企业战略分析 （一）企业战略分析的内涵与作用 企业战略分析，其实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争战略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。 （二）行业分析：行业竞争程度/市场议价能力 （三）企业竞争策略分析：低成本竞争策略分析/产品差异策略分析 二、会计分析技术 1、内涵 与步骤 4、趋势 分析法 3、垂直 分析法 2、水平分 分析法 会计分 析技术 （一）会计分析的内函与步骤 会计分析：阅读、比较、解释、修正会计报表的信息 具体方法：水平分析法、垂直分析法、趋势分析法 （二）水平分析法 1、概念 要点：不同时期同项数字进行对比 2、三种对比方式： K1：分析期指标实际数 K0：基期指标实际数 （1）绝对值增减变动：K1—K0 （2）增减变动率：（K1—K0）/K0 （3）变动比率值：K1/K0 （二）水平分析法 3、例： 项目 金额（万元） K1—K0 （K1—K0）/K0 K1/K0 2013（K1） 2012（K0） 货币资金 20 30 －10 －33% 67% 应收账款 10 20 －10 －50% 50% 存货 70 50 20 40% 141% 流动资产 100 100 0 0 0 （二）水平分析法 3、优缺点 优点： 1、是会计分析的基本方法； 2、用于可比性较高的企业便于找出差距。 缺点： 1、不同企业比较，注意可比性。 2、要将绝对值和相对值指标结合使用。 （三）垂直分析法 1、概念 要点：通过各项目占总体的比重进行对比 2、步骤：确定比重 分析重要性 比较 3、举例： 项目 2013年金额 （万元） 2013年比重 2012年金额 （万元） 2012年比重 货币资金 20 20% 30 30% 应收账款 10 10% 20 20% 存货 70 70% 50 50% 流动资产 100 100% 100 100% （四）趋势分析法 　　 1、概念 要点；对比连续几年的资料 2、步骤： 计算趋势比率 判断变动趋势 预测未来 3、例：（P61，表3－1，表3－2） 第三节 比率分析与因素分析 一、比率分析法 二、因素分析法 一、比率分析法 （一）概念 比率分析法是利用会计报表中两项相关数值的比率来反映和揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。 （二）比率分析指标（第三篇详细学习） 1、根据报表数据计算的比率一般可分为四类：盈利能力比率、营运能力比率、偿债能力比率、发展能力比率。 2、比率分析法根据分析的不同内容和要求可以分为：相关比率分析、构成比率分析。 一、比率分析法 （三）标准比率 1、算术平均法。 无法消除过高或过低比率对平均数的影响，从而影响比率标准的代表性。 2、综合报表法 将各企业报表中的构成某一比率的两个绝对数相加，然后根据两个绝对数总额计算的比率。代表性差。 3、中位数法 将相关企业的比率按高低顺序排列；然后再划出最低和最高的各25%，中间50%就为