共同愿景团队学习系统思考.pptVIP

宝钢远景：2005年，成为全球500强，销售收入1200亿元，建成我国最大的钢铁精品基地2010年，销售收入1500亿元，成为大型跨国集团，在国际资本市场上成为公众化公司，最终实现“办一流企业，创世界一流水平”的目标，为中国乃至世界钢铁工业的发展再铸辉煌。 个人远景，一开始往往注重个人生活目标，如云南电力一员工说“努力工作三年，卖掉夏历买本田。后来，经过反复沟通理解，越来越把个人远景与组织远景结合起来。因为通过系统思考会发现，要想实现个人的远景，先要共同使组织好起来才行。 一个警察的故事：在纽约有一位年轻的警察，在一次追捕行动中，他被歹徒打伤了左眼和右腿，当他出院时，由一个英俊小伙子变成了一个又瞎又瘸的残疾人。当人们问他今后如何面对命运时，他说：我只知道那个歹徒还没被捉住。从此之后，他不顾劝阻多次参与抓捕歹徒的行动，直到9年后，那个歹徒被抓捕归案。在庆功会上，他又成了英雄。许多媒体都称赞他是最勇敢、最坚强的人。但是，半年之后，他却在自己的房间里自杀了。他在遗书中表明了自杀的原因：“这些年来，支撑我活下去的信念就是抓住凶手并绳之以法，现在这个愿望实现了，我生存的信念也随之消失。面对自己的伤残，我从来没有这样绝望过……” 愿景的关键点是：它使我们摆脱了单调的反应模式,解放了我们的心灵去考虑我们想要实现的目标. 2）汉莎航空公司的主要利益相关者都被紧密联结在其愿景和价值观的周围，它的