联想产品服务业务组合及组织结构综述.ppt

LGD001122BJ(GB)-PR(org) * LGD001122BJ(GB)-PR(org) * LGD001122BJ(GB)-PR(org) * LGD001122BJ(GB)-PR(org) * LGD001122BJ(GB)-PR(org) * LGD001122BJ(GB)-PR(org) * 备用 第二十七页，共三十七页。 LGD001122BJ(GB)-PR(org) * 全球行业领先者概况 主要产品/服务 组织架构特点 财务业绩 投资回报率(1999) (百分比) 市场价值 /营业额 营业额/雇员 (千美元) 备用 74 -649 406 3245 30 N/A 17 2.7 3.9 3.4 6.0 N/A 2.5 25.4 412 692 1112 234 137 221 459 企业价值 台式,手提式计算机，服务器产品,计算机配件，互联网服务 台式,手提式计算机，服务器产品,计算机配件，互联网服务 掌上电脑,无线网络服务，掌上电脑相关软件和配件 全面的企业及个人网上服务，电子商务媒体业务 标准企业应用软件，电子商务软件解决方案 管理和技术咨询服务 电子,计算机,通讯等行业的定牌生产及OEM 客户主导型 客户主导型 前后端型 客户主导型 客户主导型 客户主导型 产品主导型 人性化的数字革命强调产品和服务的人性化 高可塑性,直接为客户提供服务 全力推动全球无线掌上应用 以全方位的媒体服务融入人们的生活 美国式风格的德国公司,重点发展企业电子商务服务 强调变革,力争在传统咨询业务中取得新的`突破 注重与企业客户的长期合作关系,强调客户优先 资料来源：Conpustat，Hoovers, 公司网站 Anderson 第二十八页，共三十七页。 LGD001122BJ(GB)-PR(org) * * 负责新业务群的工作，新业务群包括手持设备，IT服务，信息运营，应用软件 对联想人力资源需求的初步估计 备用 初步假设 总部 公司职能部门 消费者 IT 企业IT 制造 手持 设备 IT 服务 信息 运营 应用 软件 领军人物： 管理骨干： 领军人物： 业务骨干： 公司职能 部门 各大区 8(11) 15(22+) 1(1) 1(1) 1*(1) (1) (1) (1) 1(1) 4(4) 6(6) 1(4) 1(4) 1(4) 1(4) 2(5) 6(6) 5(6) 明年(3年后) 2003销售额 （亿人民币） 317 239 37 11 40 2 54 业务骨干： 小计 3(4) 6(8) 1(2) 1(2) 1(3) 1(1+) 2(2) 8+(6+) 12+(10+) 6(6) 4(7) 2(5+) 2(8) 2(7) 4(8) 13(15) 9(11) 管理骨干： 31+(45+) 第二十九页，共三十七页。 LGD001122BJ(GB)-PR(org) * 财务，人力资源 公司总部 IT,基础研发，企划，供应链，公司营销 业务群 联想组织架构：产品主导型 3 PCs 笔记本 系统 附件 家 用 台 式 机 服 务 器 储 存 打 印 机 媒 体 输 入 大区A B 销售维修 商 场/ 零 售 网 络 直 销 V A R/ SIs 计 算 机 销 售 渠 道 专 职 销 售 人 员 事业部 PDA 手机 系统 应用 大区A B 销售维修 专 卖 店 专 职 销 售 人 员 大区A B V A R/ SIs 专 职 销 售 人 员 O / S 安 全 系 统 专业 服务 运营 服务 业 务 行 业 A S P 1 维修 电 话 服 务 中 心 产 品 A 产 品 B ISP ICP 有 线 无 线 水 平 门 户 垂 直 门 户 QDI OEM IA 产品部 商 用 台 式 机 销售 渠道 销售 国 内 海 外 家 用 软 件 业 务 行 业 大客户关系 销售维修 计划与财务分析，人力资源，业务发展，市场 计划与财务分析，人力资源，业务发展，市场 计划与财务分析，人力资源，业务发展，市场 计划与财务分析，人力资源，业务发展，市场 维 修 维 修 计划与财务分析，人力资源，业务发展，市场 计划与财务分析，人力资源，业务发展，市场 硬件 制造 信息营运 手持机 软件 IT服务 业务群 第三十页，共三十七页。 LGD001122BJ(GB)-PR(org) * 硬件 销售渠道 服务渠道 (VAR SI) 大客户管理 联想未来(3年后)组织架构方案 公司总部 公司总部 业务群 事业部 职能部门 企业计算类业务群 IT服务 新业务 采购/制造 IT、公司研发、企划、供应链、公司营销 财务、人力资源 产品部 供应链 计划