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浅谈企业如何在劳务派遣中落实同工同酬
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅谈企业如何在劳务派遣中落实同工同酬 2
一、劳务派遣同工同酬的内涵及《劳动合同法》的新规定 2
二、企业实行同工同酬的制度障碍 3
1.传统的以职位为基础的薪酬制度 3
2.企业内部岗位混乱、职责不清 3
3.缺乏科学合理的任职资格体系 4
4.缺乏有效的绩效考核体系 4
三、企业劳务派遣中同工同酬的实施对策 5
1.建立统一的以职能为基础的薪酬制度 5
2.定岗定编和岗位职责梳理 5
4.制定完善的绩效管理体系 6
5.强化立法的针对性和有效性 6
四、结束语 6
文2:劳务派遣中同工同酬法律问题研究 7
一、我国现行法律关于同工同酬的规定 7
(一)《宪法》中相关的规定 7
(二)《劳动法》中的相关规定 7
(三)《劳动合同法》中的相关规定 7
二、我国劳务派遣中同工同酬存在的法律问题 8
(一)“同工同酬”的内涵不明确 8
(二)缺乏明确的支付方式 8
(三)举证责任分配不当 9
(四)相关民事责任过于片面 9
三、我国劳务派遣中同工同酬的完善建议 9
(一)准确界定“同工同酬”的含义 10
1.“同工”的界定 10
2.“同酬”的界定 10
(二)确定具体的支付方式 11
(三)规定用工单位承担部分举证责任 11
(四)规范侵害同工同酬权利的法律责任 11
[注释] 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 13
正文
浅谈企业如何在劳务派遣中落实同工同酬
文1:浅谈企业如何在劳务派遣中落实同工同酬
一、劳务派遣同工同酬的内涵及《劳动合同法》的新规定
“同工同酬”指的是用人单位在结算报酬的时候,根据员工从事的工作来决定报酬,从事相同工作并且付出了等量的劳动的员工理应得到相同的报酬。换言之,用人单位要对企业的同一类型工作岗位、付出相似的劳动量的劳动人员,按照相同的劳动报酬分配制度进行相同报酬的支付。并且根据《劳动合同法》中的有关条例规定,“用工单位应当按照同工同酬原则,对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的,参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。”我国的法律、法规中对同工同酬进行了规定,我国的宪法中的第四十八条对同工同酬进行了规定,我国所有劳动者都具备经济、政治、文化、社会以及家庭生活等方面的平等权利,单位要按照同工同酬的制度进行劳动薪酬分配。
二、企业实行同工同酬的制度障碍
1.传统的以职位为基础的薪酬制度
就目前而言,仍有不少的中国企业依然把按照职位来决定薪酬的制度作为发放薪酬的标准,这样的薪酬制度最主要的特色是突出了内部的公平性,给予更高岗位的人以更高的福利。在实际运行过程中,能够体现出不同岗位之间的差异,具有较高的公信度,管理层也能够较好的掌握衡量方法,针对不同层级的人员进行不同的薪酬分配,能够减少薪酬控制成本,实现企业内部的公平性的统一。但在企业的发展中,忽视了个人能力在工作中产生的作用,容易引起个别员工的不平衡,尤其不适用于知识密集型的企业以及扁平化的管理组织结构。这种薪酬制度下的所谓同工同酬往往是员工报酬的平均主义,这就失去了报酬的外部公平性,并且不利于员工积极性的调动,妨碍企业内部工资激励制度的进一步开展,从侧面降低了企业利润,不利于企业的长远发展。
2.企业内部岗位混乱、职责不清
同工同酬中的“同工”指的是相同的工作岗位和同样的工作任务,这是我们实现报酬相同的前提,“相同的工作岗位”要求企业对员工内部工作岗位的划分更加精确,不能出现岗位划分混乱的情况。部分企业单位对内部的工作岗位划分不清楚、不详细,出现了岗位混乱等问题。“同样的工作任务”要求企业在布置工作任务的时候要有一定的针对性,避免因缺乏参照物而影响同工同酬的实施。但一些企业单位在制定工作任务时,不能够同等对待内部员工与劳务派遣劳动者的任务,导致同工同酬的分配制度难以实现。同工同酬对员工工作岗位的界定清晰度要求较高,只有做一样的事情、承担同样的责任,才能触发同工同酬的基本前提,这也是许多企业不能实现同工同酬的原因,混乱不清的岗位分工不可能实现真正的同工同酬。
3.缺乏科学合理的任职资格体系
在企业的运营过程中,岗位一致的员工对是
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