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电网技改项目基于资产级WBS的辅助转资研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电网技改项目基于资产级WBS的辅助转资研究 1 一、电网公司生产技改项目管理及应用现状 2 （一）电网公司生产技改项目的特点 2 （二）电网公司生产技改项目管理现状 3 （三）电网公司生产技改项目WBS架构及应用现状 3 二、电网公司生产技改项目基于资产级WBS的辅助转资 5 （一）WBS结构创建的基本原则 5 三、取得的成效 8 文2：基于WBS的包装印刷企业作业成本法研究 9 1理论基础 9 2WBS和作业成本法的连接点 11 3企业作业成本管理存在的问题 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 电网技改项目基于资产级WBS的辅助转资研究 文1：电网技改项目基于资产级WBS的辅助转资研究 Research on WBS of asset for Power Grid Company Production technical innovation projects Li Zhongxu（State Grid Zhejiang Electric Power Company Hangzhou Zhejiang 310007） Abstract： This paper analyzes the characteristics of the power grid company production technological innovation projects， management status and WBS application. Based on this， the fundamental principles of creating the WBS structure， design ideas and key business steps are put forward. It meets the assets management process of the power grid production technical innovation projects. It also realizes the coordination management of physical and asset value。 Key Words： Power Grid company Production technical innovation projects WBS of asset Auxiliary convert into asset 电网公司生产技术改造范围包括电厂设备、电网一次设备、厂站自动化系统、调度自动化系统、继电保护及安全自动装置、电力通信系统、自动控制设备、电网（厂）生产建筑物、构筑物等辅助及附属设施、安全技术劳动保护设施、非贸易结算电能计量装置、监测装置等。 一、电网公司生产技改项目管理及应用现状 （一）电网公司生产技改项目的特点 电网公司生产技改项目流程周期长，对象涵盖面广，一般情况下，项目小而专，主要有以下几个特点： 第一，涉及采购的物资种类较集中。 第二，采购物资中消耗性材料占较大比例，特别是输电线路技改。 第三，项目的资金投入占比以设备购置为主，建筑工程费、设备安装费和拆除费用对资产价值的影响系数不大。第四，生产技改项目产出情况复杂包括：原有主设备拆除产生全新资产；主设备的部分组成设备更换造成原有资产价值变更；从再利用实物资产库调拨使用。 （二）电网公司生产技改项目管理现状 目前电网公司的生产技改项目管理已覆盖了项目前期、计划和预算，以及项目的实施管理，但在管理精益度上还有待提高，主要体现在以下几个方面： 第一，管理环节间存在业务协同断点。一是可研、储备阶段成果与后端的设备形成，项目结算等没有建立关联关系。二是设备台账的创建、变更手工维护，同项目实际消耗的物料，拆卸更换的设备等信息脱节，缺乏进行有效控制的标准，难以对漏建和错建的设备进行管控，退出设备管理不严谨。三是资产价值来源于竣工决算结果，资产的实物（设备）来源为通过现场盘点的设备，价值和实物来源于两个途径，通过人工维护进行关联，与项目来源脱节，设备资产关联不准确，价值分配可能存在不合理等现象。四是退出设备与项目废旧物资没有关联，设备的再利用没有形成闭环。 第二，项目过程管控手段不够丰富，如通过建立对项目时间进度、形象进度与资金进度的匹配度分析，实现对项目资金完成情况的动态管控；通过资金支付加强对项目的质量管控；建立项目的结算审查制度，统一结算标准，加强对项目资金使用的合规性管控等。