企业领导力与执行力.pptVIP

有效执行力的七个步骤 明确目标 制定计划 指令明确而清晰 提出方案 做出承诺 有效促进 有效控制 第三十页，共四十七页。 形成健康的执行力心态 现实心态：让信念与原则统一起来 逆飞心态：让行动与设想统一起来 无过心态：让自信与谨慎统一起来 弃疑心态：让知慧与坚韧统一起来 预启心态：让时间与空间统一起来 第三十一页，共四十七页。 三、构建有效的执行力流程 没有执行力的企业注定不会长久，他们必然在激烈的竞争环境中败下阵来。只有那些建立了执行力文化的组织才可能长久发展，基业长青。 ——保罗·托马斯 第三十二页，共四十七页。 ● 目标流程：执行力流程的中枢 确立可行的目标 高阶层的目标：必须代表一个组织的整体目标 中层各部的目标：必须代表为贯彻各部门所期望 的各项成果 基层工作单位的目标：必须代表为完成基层工作 目标的各项基本要素 个人工作目标：必须代表为完成基层工作目的各 项基本要素 第三十三页，共四十七页。 企业领导力与执行力