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库存 25 如何处理负库存？ 库存更正表 填写库存更正表 为了避免库存过多 同时，记住，当一个单品出现负库存的时候，可能另外有一个单品出现库存过多的状况。 第三十一页，共四十六页。 库存 26 如何处理负库存？ 在当天关店以后或第二天开店之前，部门经理应该分析负库存，并且，在第二天中午之前，交给IT经理分析调整报告。在财务总监的批准确认之后，IT经理会每天调整库存。 第三十二页，共四十六页。 如何避免库存过高？ 一个好的库存＝好的订货 特别是， 根据实际销售对长期性单品进行严格的订货 根据历史记录下促销订单（保存所有的促销计划） 处长对特殊季节性及促销单品变更的大量订货确认 库存 21 第三十三页，共四十六页。 第二天 管理 影响毛利的因素 第一页，共四十六页。 第二天的课程 1 影响毛利的因素 - 订货 - 破损损耗 - 不明损耗 - 最优的库存 - 促销 - 大甩卖 第二页，共四十六页。 影响毛利的因素 第三页，共四十六页。 影响毛利的因素 2 我们怎么做能增加毛利？ 营业额 订货 增加毛利金额 减少缺货或库存过高 第四页，共四十六页。 影响毛利的因素 3 我们怎么做能增加毛利？ 损耗 库存 找到损耗里的20/