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- 约 38页
- 2022-05-17 发布于重庆
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干部教育培训教材 如何耐心地指导新员工 第一页,共三十八页。 一、新员工定义 新员工是指:新近录用的人。有时也指内部转换岗位尚未熟练掌握工作的人。 每一个人都经历过新人阶段,都得到过别人的指点,对指导过自己的上司、同事,许多人都记忆犹新,甚至终身不忘。初入公司,新人都有要度过三至六个月不等的试用期,过了试用期,就成了正式职员。 一旦成了正式职员之后,便意味着可以独立担当相关方面的工作了。 第二页,共三十八页。 新员工特点 90年代的“新生代”心理上具有以下一些特点: 1.受教育程度高,心高气盛。 2.躲避公务,利己主义较浓。 3.情感上时常迷惑彷徨。 4.喜欢同龄、同学的群体活动,不愿意与前辈一块活动。 第三页,共三十八页。 这一代人大都出生在改革开放的年代,从小就接受良好的教育,因此知识面宽广,思维活跃,天上地下、人世间的事情都知道不少。再加上从小就享受着较优越的物质生活条件,经事不多,不论是求学,还是找工作,都没遇上什么挫折,人生追求的目标很大,有很强的个人优越感。 在工作中最明显的表现是:嘴上功夫不得了,什么典故、时尚流行样样都知道,周围的老同事,没有一个是他的对手,而实际—上动手能力与理论水平相去甚远,有时只说不做。对此不可“捧杀”,一味赞扬其理论高明,任其自
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