全面预算管理体系的解读.pptVIP

预算编制方法 固定预算：定期的、增减量的、无弹性的预算。 弹性预算：与市场对接 零基预算：与资源对接 滚动预算：与持续经营对接 各种方法的现实运用！ 第三十一页，共五十一页。 正确认识预测与预算 谨防预算宽余！ 第三十二页，共五十一页。 （五）预算执行过程中的监控 第三十三页，共五十一页。 预算监控的主要问题 预算监控主体 预算监控重点 预算调整的意义 预算调整的制度安排 第三十四页，共五十一页。 问题？ 财务公司：能否同时承担结算中心和经营职能？ 第三十五页，共五十一页。 预算监控重点 业务流： 资金流： 权责履行 第三十六页，共五十一页。 预算监控方式： ①按预算指标分项授权 ②内部牵制与资金监控 ③调整申报与审批? 第三十七页，共五十一页。 预算调整的相关问题 第三十八页，共五十一页。 （六）信息反馈系统的构建 第三十九页，共五十一页。 预算报告制度的要点： 内容的系统性：分层分级；系统完整 资料的相关性：可控、重要 报告的及时性：根据成本效益原则分别安排不同内容的报告频度 形式的灵活性 ：正式、非正式报告 第四十页，共五十一页。 全面预算管理体系 第一页，共五十一页。 一、正确解读全面预算管理 预算管理及其主要功能 实施预算管理的必要性与迫切性 端正对全面预算