人才选拔与人才测评讲义.pptVIP

案例 明天集团公司的副总裁经理孙俊威 第六十二页，共九十一页。 练习七 按照文件要求处理文件 进行点评 第六十三页，共九十一页。 公文筐测试的要点 注意关联维度 建立与评分标准对应的处理标准 建议在测试结束后进行面谈深入了解处理的根据 无法确定的素质要在其他测验中重点观察。 第六十四页，共九十一页。 不同面试的区别 — 结构化面试 指面试前就面试所涉及的题目、维度、评分标准等进行系统的结构化设计的面试方式。对申请相同职位的应试者，使用相同的面试题目，相同的评分标准。考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质做出相应的评价。 — 半结构化面试 与结构化面试的区别在于，考官可以根据申请者的回答进一步挖掘信息（进行深入追问）。而结构化面试为了追求公正不能深入追问。 第三十页，共九十一页。 分类及效度 特点 适用对象 结构化面试 0.60 面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的程序进行的面试 政府选拔领导干部 半结构化面试 只对面试的部分因素有统一要求的面试，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象的不同而灵活变化 提倡企业广泛应用 非结构化面试 0.14 对与面试有关的因素不做任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试 企业正在广泛应用 第三十一页，共九十一页。 在面试中的应用 ：让申请者谈过去工作经历中成功或失败的案