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流程文件发布管理流程
编号:
版号:1.0
页码:第PAGE3 页 共 NUMPAGES6页
商 管 部 培 训 规 定
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日 期
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修订状态与修改内容
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审核人
批准人
商管部培训规定流程图
商管部培训规定流程
目的
规范商管员工作行为,提升商管员综合素质,加强公司对于商管员的素质考核。
适用范围
适用于侨城坊 九方荟商管部员工培训。
3 术语和定义
4 职责
5 工作程序
6 管理规定
6.1岗前培训
6.1.1新员工上岗前需进行培训,经考核合格后方能正式上岗。
6.1.2商管班长负责介绍商管员工作性质、公司的基本情况、部门的基本运作程序、安全教育及带领新员工熟悉购物中心环境。
6.1.3商管班长负责讲解各岗位职责、部门的奖惩规定、公司的考勤制度、仪容仪表规定和文明用语等。
6.1.4商管领班对新员工进行队列操练。
6.1.5商管领班安排新员工试行上岗,即一名老队员带一名新队员同时值勤,由老队员联系实际情况对新队员讲解岗位情况及岗位工作程序。
6.1.6新员工入职培训结束后,进行思想小结,并由商管主管安排进行业务知识考试。
6.2日常培训
6.2.1军事技能培训
6.2.1.1培训内容:
a.队列项目:
─立正、稍息、跨立、蹲下起立等;
─齐步、跑步、正步、停止间转法、敬礼等;
c.体能训练:跑步、俯卧撑等。
6.2.1.2军事技能培训由商管领班具体负责。
6.2.1.3军事技能培训每周进行两次,每次不少于45分钟。
6.2.2消防知识培训:
6.2.2.1消防知识培训时间为每月进行三次,每次培训时间为45分钟。
6.2.2.2培训内容:
a.消防法规及消防理论知识的学习;
b.灭火器材的操作使用;
c.灭火演练。
6.2.3服务培训
6.2.3.1培训内容:
a.文明用语;
b.仪容仪表;
c.礼貌礼节;
d.服务意识;
e.服务技能;
6.2.3.2服务培训由商管主管授课。
6.2.3.3服务培训每月不少于一次,培训时间每次不少于45分钟。
6.2.4思想教育
6.2.4.1思想教育的形式:
a.班务会;
b.个别交谈;
c.交接班时讲评。
6.2.4.2思想教育内容:
a.员工思想动态;
b.员工工作态度:
c.员工行为准则。
6.2.4.3班务会每十天由商管领班主持一次,每周由商管主管组织一次骨干会议。
6.2.5物业管理知识培训
6.2.5.1物业管理的基本知识,主要学习《物业管理条例》及其实施细则由物业助理进行培训。
6.2.5.2由物业部统一安排专项的物业管理知识培训
6.2.5.3物业管理知识培训每月不少于一次,每次培训时间不少于45分钟。
6.2.6工作技能培训
6.2.6.1工作技能培训由商管领班安排,每月至少进行一次,每次培训时间不少于45分钟。
6.2.6.2培训内容:
a.文明值勤
b.门岗、商场巡查值班
c.巡逻检查
d.物品放行
e.突发事件处理
f.报警处理
g.值班交接
h.器材使用规定
i.车场巡查和疏导
k、交通指挥训练。
6.3培训考核
6.3.1商管主管每月一次对训练内容进行考核,记录在《商管员月度业务技能考核表》上,培训考核不及格的队员必须进行补考,对仍不能达标的队员建议辞退。
6.3.2新员工经岗前培训上岗,在三个月试用转正之前,须进行业务理论知识考核,经考核不合格者,不予转正解除劳动合同关系。
7 流程相关文件
8 相关表单
9S-ZG-OP-S011-1.0-FS005-1.0培训实施表
9S-ZG-OP-S011-1.0-FS006-1.0商管员季度业务技能考核表
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