9S-ZG-OP-S011-1.0商管部培训规定.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
流程文件发布管理流程 编号: 版号:1.0 页码:第PAGE3 页 共 NUMPAGES6页 商 管 部 培 训 规 定 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 版本号 修订状态与修改内容 修改人 审核人 批准人 商管部培训规定流程图 商管部培训规定流程 目的 规范商管员工作行为,提升商管员综合素质,加强公司对于商管员的素质考核。 适用范围 适用于侨城坊 九方荟商管部员工培训。 3 术语和定义 4 职责 5 工作程序 6 管理规定 6.1岗前培训 6.1.1新员工上岗前需进行培训,经考核合格后方能正式上岗。 6.1.2商管班长负责介绍商管员工作性质、公司的基本情况、部门的基本运作程序、安全教育及带领新员工熟悉购物中心环境。 6.1.3商管班长负责讲解各岗位职责、部门的奖惩规定、公司的考勤制度、仪容仪表规定和文明用语等。 6.1.4商管领班对新员工进行队列操练。 6.1.5商管领班安排新员工试行上岗,即一名老队员带一名新队员同时值勤,由老队员联系实际情况对新队员讲解岗位情况及岗位工作程序。 6.1.6新员工入职培训结束后,进行思想小结,并由商管主管安排进行业务知识考试。 6.2日常培训 6.2.1军事技能培训 6.2.1.1培训内容: a.队列项目: ─立正、稍息、跨立、蹲下起立等; ─齐步、跑步、正步、停止间转法、敬礼等; c.体能训练:跑步、俯卧撑等。 6.2.1.2军事技能培训由商管领班具体负责。 6.2.1.3军事技能培训每周进行两次,每次不少于45分钟。 6.2.2消防知识培训: 6.2.2.1消防知识培训时间为每月进行三次,每次培训时间为45分钟。 6.2.2.2培训内容: a.消防法规及消防理论知识的学习; b.灭火器材的操作使用; c.灭火演练。 6.2.3服务培训 6.2.3.1培训内容: a.文明用语; b.仪容仪表; c.礼貌礼节; d.服务意识; e.服务技能; 6.2.3.2服务培训由商管主管授课。 6.2.3.3服务培训每月不少于一次,培训时间每次不少于45分钟。 6.2.4思想教育 6.2.4.1思想教育的形式: a.班务会; b.个别交谈; c.交接班时讲评。 6.2.4.2思想教育内容: a.员工思想动态; b.员工工作态度: c.员工行为准则。 6.2.4.3班务会每十天由商管领班主持一次,每周由商管主管组织一次骨干会议。 6.2.5物业管理知识培训 6.2.5.1物业管理的基本知识,主要学习《物业管理条例》及其实施细则由物业助理进行培训。 6.2.5.2由物业部统一安排专项的物业管理知识培训 6.2.5.3物业管理知识培训每月不少于一次,每次培训时间不少于45分钟。 6.2.6工作技能培训 6.2.6.1工作技能培训由商管领班安排,每月至少进行一次,每次培训时间不少于45分钟。 6.2.6.2培训内容: a.文明值勤 b.门岗、商场巡查值班 c.巡逻检查 d.物品放行 e.突发事件处理 f.报警处理 g.值班交接 h.器材使用规定 i.车场巡查和疏导 k、交通指挥训练。 6.3培训考核 6.3.1商管主管每月一次对训练内容进行考核,记录在《商管员月度业务技能考核表》上,培训考核不及格的队员必须进行补考,对仍不能达标的队员建议辞退。 6.3.2新员工经岗前培训上岗,在三个月试用转正之前,须进行业务理论知识考核,经考核不合格者,不予转正解除劳动合同关系。 7 流程相关文件 8 相关表单 9S-ZG-OP-S011-1.0-FS005-1.0培训实施表 9S-ZG-OP-S011-1.0-FS006-1.0商管员季度业务技能考核表

文档评论(0)

曦逸风 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档