微观经济学第七章不完全竞争市场.pptVIP

我国各大城市的电信业务过去一直是由邮电部独家垄断经营的。那时，家庭用房申请 安装电话非常困难，从填表申请到上门拉线安装，其间耗时半年、一年是再平常不过的 事，家庭用户还得交上数千元的初装费。在今天看来，这数千元的初装费的交纳是多么的 不可思议。电请用户还必须到邮电系统经营的营业场所购买电话机，然后凭这特定营业场 所的购机发票才能得到装机的“恩赐”。那些营业的场所的电话机品种稀少，式样陈旧， 价格不菲，用户往往在电话开通后，再去别的商场随心所欲地选购自己喜爱的电话机。还 有，用户如果不给电话安装人员送上几包甚至一条香烟，电话的开通也会成为问题。 电信业务的完全垄断式经营不仅使电信服务不能令人满意，而且也造成了电信供给严 重不足。建国40年时，我国每200人占有的电话连一部都不到。那时居民住宅里，居民排长 队依次打电话是一道特殊景观。多少商机在这种等待通话中消失了，多少个人隐私在这种 众耳倾听中公开了。 在社会舆论的强大压力和政府的干预、介入下，1994年，作为中国电信公司竞争对手 的中国联通公司成立，这标志着我国电信从垄断开始走向竞争。后来，基础电信领域有中 国电信、中国移动、中国联通、中国铁通、中国网通、中国吉通等公司相互竞争。为了进 一步削弱中国电信的明显竞争优势，形成更有效的竞争格局，2002年5月，中国电信分拆方 案出台：南方20个省市的电信公司组成“中国电信集团公司”，北方10个省市的电信公司 和网通、吉通重组为“中国网通集团公司”。这样的分拆重组后，原中国电信与移动、联 通、铁通之间实力差距得以大大缩小，从而竞争能够更加充分。 基础电信由垄断走向竞争的过程中，服务质量不断提高，服务价格明显下降，服务供 给量快速增长。 [引例] 中国电信的垄断及其走向竞争 第二十一页，共五十四页。 2. 完全垄断的优点 在某种程度上讲，垄断有利于技术进步; 在完全垄断条件下，有些产品特别是规模经济十分显著的 产品，从而可能以较低的价格提供给消费者。 第二十二页，共五十四页。 3. 政府的价格管制 由于垄断厂商的特点，政府一般对其产品的销售价格进行管制，以保证价格相对公正和保护消费者利润。 价格管制方法主要有两种，一是边际成本定价，二是平均成本定价。 D P1 P2 q1 P q MR q2 Pm AC MC qm 0 第二十三页，共五十四页。 一、垄断竞争市场概述 二、厂商需求曲线 三、价格竞争 四、非价格竞争 五、垄断竞争市场的评价 第二节 垄断竞争市场 第二十四页，共五十四页。 一、垄断竞争市场概述 1.垄断竞争市场是指这样一种市场组织，一个市场中有许多 厂商生产和销售有差别的同种产品。这里“产品差别”大致 可分为两类： 实质上的不同：如由于设计、功能、技术的不同而导致的产 品差别； 非实质的不同：如由于包装、商标、广告而引起的消费者对 于产品的偏好有所有差异。 2. 基本假设 企业较多； 彼此独立； 产品有别； 进出容易。 第二十五页，共五十四页。 National和Panasonic都是日本松下电器的品牌，早期 National一直用于松下白色家电产品类，而松下其他的产品则 用Panasonic品牌资源，不利于增强松下电器的整体竞争力。 为了集中力量凸显品牌优势，2003年7月，松下公司宣布把 panasonic定位为全球性的品牌，National品牌将退出日本本土 以外的海外市场。Panasonic品牌自1961年面向北美洲使用以 来，品牌价值在海外得到了很大提升，其认知度要比National 高。2003年下半年开始在海外登场的新产品一律变换为 Panasonic品牌。 [引例1] 松下统一品牌谋略 第二十六页，共五十四页。 沙特阿拉伯西北部的麦加（Meccah），是伊斯兰教创立人穆罕默德的诞生地，也是伊斯兰教的发源地，自公元7世纪以来一直是世界各地穆斯林的朝拜方向和朝拜圣地。虔诚的穆斯林，每天都要面向麦加祈祷，一生应去麦加朝觐一次，并定时参加集体大典。朝拜中必不可少的两种用品是：地毯，指南针。 地毯和指南针是两种无关品，但精明的比利时地毯商范德维格，敏锐地捕捉到这一商机，将扁平的指南针嵌入地毯，且指南针不是指向正南，而是指向麦加。这样，穆斯林无论走到哪里，只要将地毯往地上一铺，就能面向麦加祈告。 这种并无技术创新、却极具创意的新产品，一上市就成为穆斯林地区的抢手货，范德维格也因善于制造产品差异而成巨富。 [引例2] 地毯+指南针 第二十七页，共五十四页。 1. 垄断竞争厂商的需求曲线，不像完全竞争厂商那样是一条具有完全弹 性的水平