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- 2022-05-19 发布于重庆
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谢谢! 第三十一页,共三十二页。 内容总结 信息化过程中业务部门与技术部门配合模式探讨。明确的数据源管理,规范的数据共享。机构管理、职位管理与用户角色管理有机关联,即时联动。跨业务部门的流程能够在不同的信息系统中顺畅流转,实现全局畅通的信息流。强化:应用整合、权限整合。部门内、部门间业务重组能够得到及时支持,有利于提高工作效率。信息孤岛数量大幅度减少,信息共享程度大幅度提高。信息系统的应用更深入、更广泛,对业务的支持作用持续提升。统一信息系统关系简单,利于稳定运行,各方面维护成本都比较低。理清业务关系,建立业务模型。确定项目立项,组织项目团队。进行经费预算、拟定项目进度,申请项目立项。业务部门:指定业务负责人,明确业务人员岗位职责,配合信息部门完成项目组织工作 第三十二页,共三十二页。 * * * * * * * * * 信息化过程中业务部门与技术部门配合模式探讨 第一页,共三十二页。 提纲 统一信息系统是发展趋势 企业信息化发展规律 什么是统一信息系统 统一信息系统的核心要素 统一信息系统建设阶段 统一信息系统带来的好处 业务部门与信息部门的协作机制 第二页,共三十二页。 企业信息化发展规律 企业信息化的发展一般要经历三个阶段:建设分散独立信息系统阶段、建设公司级统一信息系统阶段、全面提升统一信息系统阶段。这反映了企业信息化从分散到集中的发展
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