第四章招募渠道.ppt

第四讲 内部招募与外部招募渠道;;影响招募渠道选择的因素;内部招募——内部招募渠道;内部提升案例——“士气危机”案例背景;内部提升案例——“士气危机”案例背景;内部提升案例——“士气危机”案例分析;岗位轮换;岗位轮换;岗位轮换;岗位轮换的类型;内部招募——内部招募方法;;外部招募——组织自行招募;外部招募——委托或联合相关机构招募;渠道1：媒体发布招聘广告 通过报纸、电台、电视、专业杂志、马路张贴刊出广告，吸引应聘人员。 优点：传播广、容易吸引更广泛人才应征 、达到???传企业的目的 缺点：筛选工作量大、费用高、有时限性、录用率低 适用于：中低层的职位、需求量大的职位 注意: 根据各种媒体的特点进行选择、根据媒体的受众特点进行选择、根据媒体的广告定位进行选择 渠道2：人才招聘会 参加定期、不定期举办的人才交流会、人才市场 优点：时间短、见效快、费用低、直接见面当时可以确定意向 缺点：挑选面窄、工作强度大、洽谈环境差 适用于：初、中级人才或急需用工 ;渠道3：职业介绍所或就业服务中心 一般由职业中介结构介绍或直接检索其人才资源库 优点：介绍速度快、费用低 缺点：中介服务质量普遍不高 适用于：初、中级人才或急需用工 渠道4：委托猎头公司 委托猎头公司寻找适合企业用人要求和标准的人才 优点：针对性强、隐秘性高、可以得到专业顾问的帮助 缺点：费用高、周期长 注意：熟悉猎头公司的工作程序、准确描述岗位职责和任职资格、慎重选择猎头公司及猎头顾问;猎头公司的工作程序 分析客户需要； 搜寻目标候选人； 对目标候选人进行接触和测评； 提交候选人评价报告； 跟踪与替换。;2007国际著名猎头公司最新排名;猎头公司收费标准;渠道5：员工内部推荐 员工推荐熟悉的人员到企业就业 优点：背景了解、沟通顺畅、适应环境快 缺点：较难做到客观评价和择优录取，后续管理带来难度。 渠道6：校园招聘 直接到校园招聘迎接毕业生或邀请学生到企业实习 优点：了解较充分、挑选范围和方向集中、效率较高 缺点：工作经验少、流动性大、牵涉政策等手续;; 各种招聘渠道分析与选择;媒体;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！