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- 2022-05-23 发布于浙江
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一般员工访谈提纲
一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况
1.?????? 所在部门的具体职能是什么?,部门人员情况〔几个人,人员来源,年龄,专业及职业结构情况〕,在这方面存在什么问题?〔人员短缺或充裕,人员素质不符合岗位要求等〕
2.?????? 您的具体工作是什么?在工作安排上是否认为有不合理的地方?为什么?
3.?????? 本部门人员之间的协作关系如何?是否需要大量的协调工作?存在什么问题?
4.?????? 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系?在日常工作中如何协调?存在哪些问题?你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导?
5.??????
6.??????
一、???????????? 您谈谈对公司及本人所在部门人力资源管理方面的设想。
〔一〕人员规划与配置
1.?????? 您认为公司人力资源管理的现状如何?
2.?????? 您觉得有必要改革或者重塑公司的人力资源管理么?为什么?
3.?????? 有没有根据公司长远开展战略及经营策略来制定人力资源规划,谁制定?
4.?????? 现有人力资源的配置是否和公司的长期开展相匹配〔员工年龄、流动率、素质〕?
5.?????? 人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥,人力资源部门和其他部门是否充分沟通交流,如何沟通?直线部门和人力资源部门的职责划分和权限如何?
6.????? 人员流动率是多少?
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