师徒传帮带协议.docVIP

师徒协议书 部门/车间：协议编号： 为使新进职工能赶快适应生产岗位需要，在规定的时间内培育成长成为合格 的技术工人和岗位工，由各用人部门（车间）组织、指定经验丰富、技术过硬的 业务骨干任师傅，与新进职工签署“师带徒”师徒协议责任书，以“传”“帮”“带”的形式在现场组织培训，形成企业上下“以旧带新”的良性培育体制和学 习气氛，本着师徒两方自发组对的原则，特签署本协议书。 一、权责申明 依据工作需要，（部门名称），（岗位名称）， （徒弟姓名）自发拜（师傅姓名）为师，自本协议书签署之日起确立 为师徒关系，本协议书之签署完好尊敬两方自发。 二、师傅的责任和义务 1、师傅是学徒安全的第一责任人，一定把安全作业规程及安全注意事项传 授给学员。 2、师傅作业规范在带徒时期，一定把设施操作要领、岗位作业规范、标准 作业手法全面、完好的教授给学徒。 3、师傅有权遏止学徒的违章作业和不规范操作行为。 4、师傅一定把安全生产、业务技术毫无保存的教授给学徒。 5、禁止有师傅不带学徒、听任自流、自生自灭的行为发生。 6、师傅应依据每个学徒的实质状况拟订确实可行的培训计划并进行现场指 导、帮带。 三、徒弟的责任和义务 1、徒弟一定尊敬师傅，遵从师傅的工作安排，虚心向师傅讨教，接受师傅 的指导，严格依据各样规范要求自己。 2、学徒一定恪守师傅的指导，严格依据设施操作规程、岗位工作流程和标 准化作业手法进行操作，根绝违犯以上要求的现象发生。 3、学徒要充分利用班前时间学习安全、业务技术和现场注意事项，班中学 习操作技术个、班后仔细总结并进行理论知识学习，做到工作做踊跃主动、好学 好问。 4、现场作业时期学徒一定彻彻底底的遵从师傅安排，禁止串岗、离岗。 5、学徒一定依据企业或部门、车间的培训帮带计划达成现场的实习内容， 做好平时工作学习记录。 四、培训计划时限 本师徒协议起止日期为年月日起，至年月 日止，协议有效期为个月。 五、查核查收 1、实践查核：由所在部门、车间组织现场操作技术应会考试。 2、理论考试：由所在部门组织进行书面理论闭卷形式考试。 六、赏罚 1、学习结束后学徒水平达到企业岗位技术之要求，经考考试查核合格后， 企业将在查收当月薪水核算中，一次性赐予每位师傅带徒津贴300元，关于所带 徒弟技术特别优异者，企业额外赐予100元奖赏。 2、关于查核不合格者，延伸一个月帮带期，查核合格后在当月薪水核算中 依据以上规定兑现师傅奖赏；关于查核不合格者，扣除师傅50%津贴。 3、关于查核不合格，并缓期培训一个月仍不可以胜任的学徒，企业将予以辞 退办理，帮带师傅仍依据50%核发奖赏津贴，但该笔花费需在不合格学徒辞职结 算薪水中扣除。 七、本协议书一式三份，师徒两方各执一份，所在部门保存一份。本协议书 自签署之日起奏效。 师傅（署名）： 徒弟（署名）： 部门负责人：（署名）：  日期： 日期： 日期：