人力资源控制程序(含乌龟图).pdfVIP

人力资源控制程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0 目的 对从事影响产品要求符合性工作的人员，综合考虑其教育、培训、技能和经验， 确保其能够胜任所担任的工作。 2.0适用范围 本程序适用于公司内部所有员工、所有培训项目。 3.0职责 3.1 人事行政部是本程序文件的归口管理部门，负责公司培训的组织、安排、 协调和管理，并提供场地和培训设施的协调工作； 3.2 各相关部门积极协助和配合培训工作的展开，并于每年 12月份编制下一 年度的部门培训计划，交于人事行政部统一管理； 3.3 人事行政部部长负责监督《_____年度_____部门培训计划》的实施。 4.0过程质量目标的监视 目标名称 计算公式 目标值 监视时机 监视部门 4.1 培训 （实际完成培训次数÷计划培训次数） 计划达成 100% 月 人事行政部 ×100% 率 4.2 特殊 （现有持证上岗人数÷需要持证上岗人数） 工种持证 100% 月 人事行政部 *100% 上岗率 4.3 安全 公司发生安全事故次数 0次 月 人事行政部 事故 5.0过程中的风险控制（风险应对计划） 风险 应对措施 执行时间 负责人 监视方法 人事行政部 5.1 未 按 部长对培训 培训计划 每月对各部门的《____年度___部门培训 每月 人事行政部 计划和培训 完成培训 计划》和《员工培训记录》进行跟踪 记录进行审 活动 核 6.0作业程序与控制要求 程序 工作内容 输出文件 责任部门/人 6.1.1 岗位任职需求：由人事行政部组织编制岗位职 责、任职要求，以明确各岗位人员的意识和能力要求； 岗位职责 人事行政部 岗位职责包括各部门的负责人、管理人员及各作业层 面的操作人员。 6.1.2 人事行政部根据各职能部门提出人员配置需求 6.1 人 力 通过重新分配工作、招聘、劳务派遣等方式配备所需 人事行政部 资源配置 的人员。 6.1.3 在岗职工应具有本岗位工作要求的能力，若能 力达不到岗位工作要求，由该部门制定培训计划并组 织安排培训，人事行政部协助实施，在指定的期限内 责任部门 达到岗位能力要求；或通过重新分配工作满足岗位能 力要求。 6.2.1 培训的分类： 1）新员工入职培训