第二讲 管理与管理者的工作.pdfVIP

第二讲 管理与管理者的工作 Management and manager’s work 《 第二讲 管理与管理者的工作 》 - 1/24页 - GOOGLE MODEL • 2004年 谷歌IPO （initial public offer ）筹得资本16亿美元， 市场价值达到230亿美元； • 2008年 谷歌市值超过1500亿美元，第三大IT上市企业 • 检索中包括100亿张网页、使用者每月3.8亿人 • 提供新闻、购物、地图、论坛、博客、邮件、数字相片、 声讯服务等数十种服务 • 1995年 布林与佩奇开发出搜索引擎技术 • 2000年 在风险投资的支持下，谷歌开始出售广告链接位 置和专门的搜索广告 • 没有受过任何商业教育，成功中也犯过很多错误 • 不知道信息披露规定，拒绝向银行支付承销佣金，接受 采访发生不伦理错误等 《 第二讲 管理与管理者的工作 》 - 2/24页 - GOOGLE MODEL • 在管理上，布林和佩奇表现得极为出色； • 他们一直奋斗在谷歌公司产品创新的第一线，以数学技术 的方式争取产品的领先； • 在吸引有才能和具有创造力人才方面极为成功，同时为这 些人提供了一个鼓励创新和生产力的工作环境和文化； • 通过大量收购和关键性联盟实现公司的高度多元化； 《 第二讲 管理与管理者的工作 》 - 3/24页 - GOOGLE MODEL • 谷歌的方向 布林和佩奇还在计划做什么，没有人知道。许多外部人 士经常批评谷歌，说它是一个“黑箱子”，要求公司说明 它的长期战略。佩奇的解释：“我们不谈论战略…正因为 它是公司战略。我们尽可让外人看得糊里糊涂，也不让竞 争对手知道我们下一步要做什么。” 成功可能取决于能否找到 下一个布林和佩吉。 《 第二讲 管理与管理者的工作 》 - 4/24页 - Organization 组织 • 我们人人都生活和接触着组织 (organization) • 组织：以结构化和协作形式共同工作实现系列目标的群体。