存货与生产循环审计概述.pptVIP

2.检查程序 (1)目的 ①盘点计划适当实施？（控制测试） ②期末存货实物总额？（实质性程序） (2)范围 数量：至少抽点全部存货的10% 重点：难以盘点，隐蔽性较强，金额大 注意：应尽可能避免让被审单位事先了解将抽 取检查的存货项目。 (3)方法 ①盘点记录 存货实物 ②存货实物 盘点记录 第三十一页，共五十四页。 (4)检查差异的处理 ①查明原因提请更正 ②扩大检查范围或要求其重新盘点 一般局限于某种存货或某盘 点小组，即局部重新盘点 第三十二页，共五十四页。 例1注会正在对A公司2008年12月31日的存货进行监盘，则下列做法正确的是（ ） A 监盘前将抽查范围告知A公司，以便其做 好相关准备 B 索取全部盘点表并按编号顺序汇总后，进 行账账、账实核对 C 抽盘后将抽盘记录交予A公司，要求其据 以修正盘点表 D 未能监盘期初存货，根据期末监盘结果倒 推出期初余额，并予以确认 第三十三页，共五十四页。 例2如果在抽查时发现甲类存货盘点有误，则下列处理恰当的是（ ） A 增加抽查范围，必要时提请客户重新盘点 该类存货 B 查明原因，并及时提请客户更正 C 提请客户重新盘点所有存货，并更正 D 将有关情况记录于审计工作底稿 第三