产品经理学习资料 - 如何成为一名产品经理.docxVIP

如何成为一名产品经理 序言：在入门之前，我们需要先做一些功课来了解产品经理这个职业。一来可以帮助判断自己的兴趣与这个职业的特性是否匹配，也就是弄清楚自己是否真的想要做产品这份工作。要知道，大多数人想要成为一名产品经理都只是因为听说这个职业门槛低，薪资高，完全不考虑自己是否真的具备成为一名产品经理的素质，以导致后面进入这个行业以后才发现自己对产品经理的幻想与实际情况不匹配，从而白白浪费职业进步的黄金时间。所以，在要成为产品经理以前，我们非常有必要审视清楚自己从事产品的动机。我们应该认真问问自己，除了产品经理的高薪资以外，我们还能找出其他有力的理由来解释我们想做产品这件事吗？要知道，在实际的产品经理工作过程中，更多的时间精力既不是用来仰望星空，也不是改变世界，而是日复一日地充当研发与业务人员之间的夹心饼干，绞尽脑汁地平衡各方的矛盾，做出一个能够让各方都满意的方案。 所以在成为一名产品经理之前，你需要先确认这件事你是不是抱着非做不可的决心。你需要认真问问自己，你对做产品这件事是否真的有烧不完的热情。 当你理清思路以后，还是对于自己想要成为一名产品经理深信不疑，那么就可以继续往下看了。 作为一名应届生，要想入门产品经理，可以尝试以下五个步骤：选择方向、准备简历、投递简历、准备面试、持续迭代。 选择方向 在计划要成为一名产品经理之后，第一步要做的是要去了解这个职业都有哪些主要的发展方向。简单来说，产品经理有两个经典的主要发展方向：TO B和TO C。TO B产品主要是面向企业内部的业务人员，或企业外部的合作伙伴。TO B产品存在的主要意义，是为了企业的降本增效，比如通过产品化手段降低企业的运营成本，提升人效（业务人员的工作效率），从而实现赋能业务的效果。 所以TO B产品从业人员需要经常和业务打交道，对业务的运转有深刻的理解，能够敏锐地洞察出业务的痛点。更为关键的是，TO B产品经理一般情况下难以直接接触到自己服务的对象，比如TO B产品经理需要给公司的高管做一套BI产品，但因为无法进行面对面的交流，而导致需求收集成为一个十分棘手的问题。无法直接与用户进行有效的沟通，则往往造成TO B产品难以捕捉准确业务的核心痛点，从而导致难以设计出真正赋能业务的产品。 而TO C产品主要面向终端用户，比如现在正在使用各种手机app的你。TO C产品的存在的意义更多是引流和变现，充当业务增长的直接引擎。因此，一般来说，相比TO B产品，TO C产品的产出效果一般容易被量化。与TO B产品的重业务重逻辑的模式不同，TO C产品更为注重的是运营和玩法。TO C产品需要通过设计有趣的玩法来吸引用户使用产品，从而达到引流的目的，再通过一系列的运营手段将流量深入转化。对于TO C产品来说，比较经典的运营手段是海盗模型（AAARR），必须要掌握的技能是数据分析技能，而在做业务的数据分析过程中一般都离不开漏斗模型。 准备简历 确定好求职方向以后，下一步就是执行了。在执行阶段，我们要做的第一步就是准备简历。准备简历可以被理解为书写“产品使用说明书“、”产品宣传文案“的过程。如果把求职者理解为一款产品的话，那么简历就是这款产品的广告。正如广告需要通过展示产品亮点来吸引购买者一样，我们求职者在制作简历的过程中，需要充分挖掘过往经历的亮点，并通过合适的包装和展示，来吸引面试官。 一般情况下，简历做成一页纸是最合适的。一来可以给面试官良好的阅读的体验，因为一页纸简历信息不多，阅读起来负担较轻，容易被接受；二来把过往经历提炼成一页纸能向面试官展示你出色的信息提炼能力。就像写论文那样，言简意赅、表意准确的文章永远比长篇大论、妄图面面俱到的文章要拿到更高的分数。再比如在做项目汇报时，用两三页精致生动的PPT来表达永远会比繁冗沉闷的文档更受欢迎。 据以往的投递经验来看，要想在简历投出去之后得到回复，需要做到以下三点： 1、简历上要呈现三段具有含金量的实习经历。含金量的定义是指实习的公司必须是知名度高的公司，尤其是在行业中需要取得前沿地位的公司。比如在互联网行业中，百度、腾讯、阿里、字节跳动、美团、滴滴就属于含金量高的公司，如果能在简历上呈现这几所公司的产品相关的实习经历，那么简历能够收到回复的几率就会很高。 2、如果没有实习经历，那么就需要深入挖掘自己的项目经历，多看与产品有关的书籍来补充与产品相关的知识。比如C端产品必看的《幕后产品》、产品运营必看的《运营之光》、B端产品的《决胜B端》等。然后在撰写简历经历时，把项目经历写成产品经历。在描述经历时，可以用到著名的STAR法则。S=situation，场景；T=target，目标；A=action，行动；R=result，结果。求职者可以尝试按照场景、目标、行动、结果来梳理经历的脉络，把经历当成一个故事来用心编织。 3、最后是技能描述