140第十章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.docxVIP

第十章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 一、应急预案 1、编制原则 为确保项目部的生产安全，创造良好的环境秩序，预防和应急潜在突发事件或事故的发生，最大限度的避免一旦发生突发事件或事故后，所引发的人员伤亡和财产损失。结合项目部具体实际，特制定本预案。 2、应急队伍 为能够及时应对一旦发生的突发事件或事故，项目经理部特成立突发事件应急队伍，名单如下。 队长：项目经理 副队长：项目副经理 应急队员：中标后设定 通讯联络组：中标后设定 救护组：中标后设定 交通组：中标后设定 办公室电话（分昼间、夜间）：中标后设定 3、急救首选医院具体方案 紧急情况发生后，根据事件的性质，有必要的拨打报警电话，事态较轻，无影响的，紧急情况发生单位要向保卫部报告，同时填写紧急异常事故报告书，再由保卫部根据事故情况，向上级主管部门上报。 （1）项目经理部管理人员接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大； （2）必须根据具体受伤部位需送相应医院，其指导原则为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最低限度； （3）根据表中所列医院顺序选出最佳急救方案； （4）表中所列联系电话均为该医院总机电话； （5）如现场无应急车辆，须打“1*****”请求急救车； （6）若医院路线不清，可要求“1*****”急救车送往指定医院。 （7）伤员送往医院过程中，必须由项目经理部管理人员相陪（夜间施工由值班人员相陪）以避免产生不必要的麻烦。并保护好现场，及时通报经理部有关领导及安全人员。 4、现场意外事件紧急处理 （1）工地突发因工重伤、死亡事故，经理部安全部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向经理部直接领导和公司安全监督站报告简要情况。 （2）如认定重伤或死亡事故，由经理部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。 （3）由经理部安全部填写事故快报。 （4）各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。 （5）重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公司安全监督站。 （6）轻伤事故由安全部调查分析并报告。 （7）机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司安全监督站。 （8）经理部发生重伤事故，项目经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。 （9）如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。 5、因工伤亡事故报告、调查与处理 1、因工伤亡事故报告 （1）项目发生因工伤害事故，应严格执行逐级报告制度。发生重伤以上（含重伤）（下同）事故，必须立即报告公司主管领导及安全监督部； （2）项目经理部主管领导接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大； （3）项目经理指令有关人员保护事故现场，组织有关部门配合安全总监准备接受上级调查人员的现场调查。 2、因工伤亡事故调查 （1）公司安全监督部赶赴现场，协助项目经理部接受政府部门的现场调查与勘察。负伤人员因抢救无效死亡的还须报告当地公安部门，并接受其调查与现场勘察； （2）项目经理部负责提供安全事故的有关资料、证件及相关证人，接受政府部门及执法部门的调查； （3）经政府劳动部门依据调查确定了事故责任方后，由责任方填写事故快报； （4）项目成立事故调查组按程序开展调查分析，在事故发生后*****天内写出事故调查报告及相关附件上报； （5）按事故报告分析提出的防止重复事故发生的措施，由项目经理部组织整改。 3、因工伤亡事故的处理 （1）轻伤事故由项目经理部将处理意见报公司相关部门备案； （2）重伤以上事故，项目经理部提出事故报告处理意见报公司事故调查组，经公司安全部报政府部门批复后，按批复文件进行处理。 （3）对违章人员和事故责任者的处罚 4、处罚范围 （1）违章指挥经项目经理部安全总监及以上专职监督部门下达隐患整改通知令，在整改限期内不予纠正，致使作业人员仍处于不安全环境的； （2）违章操作，不严格执行安全技术交底要求，其操作行为有可能导致如下后果的： （3）自身或他人受到伤害； （4）机械设备受到损坏、损失； （5）有可能诱发火警火灾及压力容器爆炸； （6）引起化学中毒，窒息伤害的。 （7）违反劳动纪律，不服从管理指令或作业指导书要求，不按规定配戴劳动防护用品；破坏现场防护设施、设备以及在劳动过程中酗酒等。 5、处罚 （1）凡发生上述情况或对隐患整改不力造成一般事故的，监督检查人员可视其情节给予教育、警告、通报或罚款，罚款金额暂定为500～5000元。 （2）重伤1人事故或机械设备损失2万元