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人力资源部 面试技巧交流 北京数码视讯科技股份有限公司 人力资源部 第一页,共十六页。 一、面试相关步骤 职位说明书; 筛选简历; 笔试; 准备面试; 面试过程(技巧); 面试后评价; 留住人才; 第二页,共十六页。 二、职位说明书 所包含的内容 工作职责 任职条件 避免歧视性字眼 第三页,共十六页。 三、筛选简历 6、工作稳定性分析与职业定位 1、学校、学历; 5、书面表达能力 4、工作内容描述; 2、学历审查; 3、工作、学习能力判断; 筛选 简历 第四页,共十六页。 四、笔试 技术相关岗位建议组织笔试; 笔试答题时间; 题型; 对于技术细节的把握不宜过细、不宜过偏; 考察重点; 阶梯式试题; 试题内容; 试题简单易懂。 第五页,共十六页。 五、面试准备 1、快速阅读简历,找到关注点。 2、面试地点与面试座位的选择。 3、面试环境的布置与安排:专业与周到。 4、面试过程是一场高强度的战斗。 5、充分了解职位需求。 6、提问技巧。 7、提前进入面试状态; 第六页,共十六页。 六、面试过程 面试的三个步骤 3、提问 4、记录 5、观察 6、结束提示 7、复试安排 8、面试者提问 9、感谢 10、确定候选人 破冰、寒暄 面试结束 结构化面试 1、初步提问 2、简单介绍 面试十步法 第七页,共十六页。 六、面试工程-面试注意事项 自我介绍、职位介绍以及面试流程的介绍 行为表现STAR法: S-Satuation 情景; T-target 目标; A-action 行为; R-result结果。 区分事实与谎言 主导面试过程 提问方式 第八页,共十六页。 六、面试工程-面试注意事项 面试时间的控制 面试记录 面试考查点 面试提问与应聘者回答的时间比例 面试时间的充分性 注意倾听 避免感性面试 面试速度的控制 尊重应聘者 第九页,共十六页。 六、面试工程-面试注意事项 行为提问方法: 适应能力; 分析解决问题能力; 主动性; 创造性; 承压能力; 学习能力; 团队合作; 第十页,共十六页。 六、面试工程-面试注意事项 经典问题: 用一句话形容自己; 个人的职业目标; 描述自己的个性; 主要的优点和缺点; 描述一次失败的经历; 你是怎么支配你工作以外的时间的; 你对新工作的期待是什么; 你认为那种人最难合作; 你遇到问题时,通常是如何解决的; 第十一页,共十六页。 六、面试工程-面试注意事项 慎用性格突出的人 与企业文化的融合性 知识面的考核 委婉回避敏感问题 面试结束 第十二页,共十六页。 B 避免共鸣效应 避免光环效应 A 合理设定职位门槛 C 综合评定复试意见 E 七、面试后评价 避免过于“形象化” D 第十三页,共十六页。 留住员工 有效的沟通; 规范的企业培训; 新员工的介绍; 对新员工的关照; 为员工设计职业发展通道。 八、留住人才 第十四页,共十六页。 Thank You ! 第十五页,共十六页。 内容总结 面试技巧交流。北京数码视讯科技股份有限公司 人力资源部。3、工作、学习能力判断。2、面试地点与面试座位的选择。3、面试环境的布置与安排:专业与周到。六、面试工程-面试注意事项。自我介绍、职位介绍以及面试流程的介绍。你是怎么支配你工作以外的时间的。Thank You 第十六页,共十六页。 * * 人力资源部
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