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新产品研发风险分析与解决之道 ? 　　一、新产品开发的风险 　　营销学对新产品的定义与一般概念不同，它包含6种不同意义的新产品： 　　(1)新问世的产品。即开创了一个全新市场的产品，如圆珠笔芯的问世是硬笔消费市场中的新产品； 　　(2)现有产品线外新增加的产品。即公司补充现有产品线的产品，占新产品的大多数，如3M公司推出的新型树胶； (3)现有产品的改进或更新。即提供功能改进或感知价值更大的新产品，替代现有产品，如遥控彩电，与传统手动控制彩电相比是新产品； 　　(4)新产品线。使公司首次进入一个现有市场的产品； (5)重新定位的产品。即以新市场或细分市场为目标市场的现有产品； (6)降低成本的产品。即功能相同但成本更低的新产品。 　　从营销学角度来看，一个企业新产品开发的主要风险在于资金投入的回收预期和市场销售的不确定性，也就是说资金的投入和收益之间是否对称是不易预测的。 　　例如，决策人员对产品抱有较大信心，投入了大量的资金而且时限较长，相反，市场反应却并未像决策人员预计的那样，或者销售量增长缓慢，产品极容易被对手所模仿;或者产品销售的整个市场前景平平。这种情况如果处于增加科研技术投入和彻底放弃新产品开发的两难之间，形势就更加严峻。以下分别从三方面对新产品开发的风险进行分析。 　　1投资周期分析 　　新产品的投资周期可以用新产品成本、销售与费用及销