质量意识培训 (2).pptVIP

品管工具和方法-8D * 发现问题 成立团队 清楚 描述问题 执行和确认 临时措施 确定及 验证纠正措施 执行永久 纠正措施 避免再发生 恭贺团队 识別可能原因 选择最有可能 的原因 是否根本原因 识別可能的 解决方案 D1 D2 D5 D6 D7 D8 D0 D3 D4 第二十页，共五十九页。 质量管理方法--4M1E * 人员 Man 机器 Machine 材料 Material 方法 Method 环境 Environment Man Machine Material Method Environment 第二十一页，共五十九页。 * 质量管理“三无、三不”原则 第二十二页，共五十九页。 * 质量管理“五不放过”原则 * 第二十三页，共五十九页。 七大浪费 * 生产中的七大浪费 ①做多的浪費 ③过分加工的浪費 ⑤庫存的浪費 ⑦等待的浪費 ②不良的浪費 ④搬運的浪費 ⑥動作的浪費 第二十四页，共五十九页。 品质习惯——5S 5S最早起源于日本。1971年（昭和46年）日本质量管理专家中川正腾首先用到3S（整理、整顿、清扫）词汇，以后追加清洁、审美，成为现在所说的5S。 第二十五页，共五十九页。 整理：要与不要分开，不用的东西丢弃； 整顿：把要用的东西以最简单的办法放好，使大家明了； 清扫：经常打扫，常保清洁； 清洁：维持整理、整顿、清扫的3S； 素