招聘技巧与面试技巧教程.pptVIP

? 讨论：面试人的问题有效吗？ 第六十二页，共一百零一页。 定义 ：通过提出一些有难度，甚至两难或多难的问题让 应聘者来回答和分析 目的：判断应聘者逻辑思维能力，分析问题的能力，以及 能否透过现象看到事物的本质 注意：此类问题不是游戏类的“脑筋急转弯”，在问题背后 一定要有面试人隐含着的考察要素 举例：土建工程师 — 工程进度和质量如何平衡？ 4、应变（智力）式问题：暗藏玄机 第六十三页，共一百零一页。 CASE：判断应聘者的分析能力 第六十四页，共一百零一页。 定义 ：了解应聘者为何要变换工作，以及在工作中 看重什么的问候 目的：了解其求职的真实动因，判断是否有说服力 价值观：在动机测试中也可以看到应聘者的价值观 是否与公司文化相符合。 举例：如何招聘应届大学生？ 5、动机式问题:意欲何为 第六十五页，共一百零一页。 应届毕业生的几个关键素质 沟通能力 问题解决能力 学习能力 责任感 职业适应性 第六十六页，共一百零一页。 定义：询问一些让应聘者感到有心理压力 或不好回答的问题 目的： 测评应聘者的心理素质，也可以用于测谎 注意： 压迫式问题要慎用