组织行为学15组织结构的基础.pptVIP

4、组织结构的主要决定因素 4.1 战略 （2）追求成本最小化战略的组织会实行严格的成本控制，限制各种不必要的费用，降低价格来销售基本产品 （3）奉行模仿战略的组织设法寻求风险最小化而利润最大化 组织结构的基础 * 第三十页，共五十页。 4、组织结构的主要决定因素 4.1 战略 组织结构的基础 * 第三十一页，共五十页。 4、组织结构的主要决定因素 4.2 组织规模 组织规模对组织结构有显著影响 大型组织比小型组织更加工作专门化和部门化，有更多的纵向层级和规章制度 随着组织不断扩展，规模的影响力会渐渐减弱 组织结构的基础 * 第三十二页，共五十页。 4、组织结构的主要决定因素 4.3 技术 技术描述一个组织把投入转化为产出的方式。每个组织都至少拥有一种将人、财、物等资源转化为产品或服务的技术 对技术进行区分的一个常用标准是常规化程度 常规活动以自动化和标准化的操作为特点 非常规活动是根据客户要求而专门定制的活动 组织结构的基础 * 第三十三页，共五十页。 4、组织结构的主要决定因素 4.4 环境 一个组织的环境包括在组织外部可能对组织绩效造成潜在影响的各种机构或力量 一个组织的结构会受到环境不确定性的影响 组织的环境存在三个关键维度：容量、易变性、复杂性 组织结构的基础 * 第三十四页，共五十页。 4、组织结构的主要决定因素 4.4 环境 （1）容量 指的是环境可以支