广州地铁监理公司合同管理培训材料120719.pptVIP

* * 工程建设合同管理 ——为我所用 ——公平公正、公开 合理、合法合规 2012年7月19日 * 目录 相关定义 合同管理的定位及组织架构的设置 合同管理理念 合同管理内容 合同管理手段 合同管理信息化 建设部2012年监理合同范本的修订要点 * 一、相关定义 合约是指交易双方或多方以口头或书面形式对将要发生的交易行为所作出的承诺和对各自的职责与权益的约束行为。 建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。 * 一、定义 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。 工程建设合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。 * 二、合同管理的定位及组织架构的设置 1、合同管理的定位： 1）各建筑市场主体必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其