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企业工商管理存在的问题与优化措施（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7977字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业工商管理存在的问题与优化措施 2 1、 企业工商管理的基本内涵 2 2、 工商管理对于企业发展的意义 3 、 完善企业组织架构 3 、调整企业发展方向 4 、 提升企业的核心竞争力 4 3、 当前时期企业工商管理的现状 5 、 管理思路落后 5 、 企业管理人员专业素养不高 5 、市场定位不准、缺乏市场开拓能力 6 4、 针对当前企业工商管理现状的改进策略 7 、 转变管理理念， 完善管理制度 7 、 引进和培养专业工商管理人才 7 、 用发展的眼光管理企业 8 5、浅析企业工商管理未来的发展方向 9 、更加注重企业发展战略部署 9 、 更加注重人力资源管理 9 、重视企业文化建设 10 结语 11 文2：企业工商管理存在的问题与优化对策 11 一、当前企业工商管理现状存在问题分析 11 1、企业工商管理模式存在弊端 11 2、企业工商管理目标不准确 12 3、企业品牌化意识不强 12 二、加强我国企业工商管理的几点对策 13 1、完善企业的工商管理模式 13 2、企业工商管理向国际化趋势发展 13 3、加强企业工商管理人才的培养 13 三、结语 14 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 企业工商管理存在的问题与优化措施（资料） 文1：企业工商管理存在的问题与优化措施 当前时期， 人类已经进入了信息时代， 信息的高速流通为了企业的发展提供更多的机遇， 同时这也使得市场竞争日益激烈， 企业在发展过程中也面临着重大挑战。企业要想在当前竞争激烈的市场环境中占据有利地位， 获得更大的发展， 企业管理者必须要转变管理理念， 促进企业管理创新， 从而更好的适应当前市场环境的变换。工商管理在企业发展过程中发挥着重要作用， 而随着社会的不断发展， 原有的管理理念和手段已无法有效使用当前的市场环境， 因此， 必须要促使企业工商管理创新， 结合企业的实际情况， 引入先进的管理理念和手段， 从而为企业的发展指明方向和道路， 从而促使企业实现长远的发展。 1、 企业工商管理的基本内涵 工商管理 (IndustryBusiness Administration) 在企业发展的过程中主要负责制定企业的经营战略以及企业内部行为的管理两方面， 主要方法是依据经济学、会计学以及管理学等知识理论， 利用现代企业的管理手段来实现对企业的管理或者经营决策， 促使企业更好的发展。企业工商管理主要涉及的是企业战略活动， 负责在企业发展的过程中根据企业的实际情况和当前市场环境为企业规划发展方向和道路， 制定企业经营战略。工商管理工作在实际开展过程中涉及到诸多领域， 包括生产管理、经营管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、品牌管理等等。当前， 全球范围内的市场竞争都越来越激烈， 这使得企业生存和发展的难度更高， 必须要选择正确的发展方向， 在企业发展战略层面要符合时代发展的潮流， 只有在正确发展方向的引导下， 企业才能在当前激烈的市场竞争环境中生存和发展， 企业工商管理的意义就在于此， 尤其是当前我国企业处于转型时期， 就更需要企业工商管理发挥其作用， 为企业的转型制定正确的发展战略， 促使企业完成转型， 实现可持续发展。 2、 工商管理对于企业发展的意义 、 完善企业组织架构 企业组织架构是企业内部的主要环境， 组织结构的优化与明确是企业发展活力的体现， 完善的组织凝结构需要规划工作流程以及规划员工职能， 从企业自身战略决策以及考核制度， 制定奖惩机制， 提高部门工作的积极性以及岗位发展的活跃性， 充分挖掘人才价值促进企业长远发展。从员工个人能力以及企业绩效等多个角度完善考核机制以及晋升制度， 从上至下确保企业组织架构的完整性以及部门资源的优化配置。促进企业文化、企业员工素质等软实力的提升， 打造企业品牌文化， 在激烈的市场竞争中体现出特色， 以企业发展与规划全面分析企业发展现状， 针对企业日常管理存在的问题， 提出针对性的改进措施以实现工商管理的良性发展， 完善工商管理中存在的问题， 以严谨的工商管理体系， 促进员工发展， 以个性化及特色取胜， 提高组间合作效益以及高素质发展， 构建符合企业实际发展的工商管理模式