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互联网时代企业财务管理创新途径（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7329字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：互联网时代企业财务管理创新途径 2 一、互联网时代传统企业财务管理存在问题 2 （一）管理观念落后，信息化水平不高 2 （二）数据信息共享性低，风险意识差 3 （三）财务管理人员整体素质差 3 二、互联网时代企业财务管理意义 4 （一）促进企业财务管理与其它业务管理的融合发展 4 （二）加强企业财务的动态管理 4 （三）全面提升企业综合管理效率 4 三、互联网时代企业财务管理创新途径 5 （一）更新财务管理理念 5 （二）打造专业的财务管理工作团队 5 （三）完善企业财务管理模式 6 （四）促进财务管理信息化建设 6 （五）构建企业财务大数据管理系统 7 文2：企业财务内控管理创新途径 7 一、浅议财务内控管理对企业经营的重要价值 8 （一）财务内控管理有利于降低企业财务风险 8 （二）提升企业财务管理水平及整体管理水平 8 （三）财务内控管理有利于提高企业财务人员能力水平 8 二、对企业财务内控管理中存在的常态问题探讨 9 （一）财务内控管理认识不足，缺少支持 9 （二）企业财务内控管理体系有待完善与加强 9 （三）企业财务内控管理的信息化应用水平不足 10 三、创新企业财务内控管理，实现财务内控管理的优化发展 10 （一）强化认识，构建良好的企业财务内控管理氛围 10 （二）构建完善的企业财务内控管理体系 11 （三）构建财务内控信息系统，实现财务信息共享 11 四、结语 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 互联网时代企业财务管理创新途径（资料） 文1：互联网时代企业财务管理创新途径 财务管理是现代化企业管理系统中的重要组成部分，它是指根据企业整体目标规划，有效组织企业财务和处理财务关系的管理活动。互联网技术的飞速发展与企业财务管理工作的联系越来越紧密，对企业财务管理工作的电子化和信息化提出了更高的要求，不仅影响到管理的工作效率，更直接关乎企业的发展。因此，企业必须加强互联网技术在财务管理工作中的运用，变更陈旧的财务管理模式，推动现代化与自动化管理工作，提升财务管理在企业运营中的地位，推动企业迅速发展。 一、互联网时代传统企业财务管理存在问题 （一）管理观念落后，信息化水平不高 企业财务管理是一项非常复杂的工作，表现为内容繁多、过程复杂，仅财务报表工作中的数据信息处理就占了很大的比重。进入互联网数字时代，庞大的数据信息加重了财务管理工作的复杂性，信息的快速更新提高了对财务管理工作效率的要求，且企业规模的差异和财务管理数据处理方式的差异，更使财务管理难上加难。这就要求企业顺应互联网科技的发展，与时代接轨，改变陈旧的企业财务管理模式，提高信息化与自动化水平。企业应根据自身运行情况，采取高效的管理措施促进复杂财务数据及信息的整合、分析及运用。传统企业的财务管理者一般过度追求企业利益的最大化，没有顺应互联网科技发展的大潮去努力提高财务管理的信息化；过度注意对企业有形资产的管理而边缘化无形资产管理，因此企业管理者管理观念落后直接影响了企业的信息化管理水平。[1] （二）数据信息共享性低，风险意识差 企业财务管理需要针对市场大环境的变化，全面、综合地把握、分析信息并进行判断。对此，一方面企业财务管理数据的共享性低。企业内部的财务管理一般都是独立进行的，在日常工作中，财务部门的工作经常独立于其他职能部门之外，财务数据的收集与分析都缺乏与其他相关部门的联系和沟通，这从很大程度上降低了财务管理的实效性。另一方面，作为企业财务管理的核心内容和重要目标任务，企业财务管理工作中的风险控制意识薄弱。财务管理的独立性以及对互联网背景下大数据认识不充分，使得企业财务管理人员不能充分认识风险管理的重要意义，风险管理投入不足，导致企业经济损失。互联网时代大数据给企业带来信息的同时也增加了风险的数量与复杂性，这对企业的风险管理也就提出了更高的要求。因此，如果企业才财务管理方面数据信息共享性低、风险意识薄弱，必然会阻碍企业的生存与全面发展。 （三）财务管理人员整体素质差 互联网科技的迅速发展极大地推动了企业财务管理工作内容与管理模式的更新与转变，同时也对财务管理工作人员的专业技术水平和实践操作能力提出了更