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企业工商管理活动存在的不足与解决措施（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业工商管理活动存在的不足与解决措施 2 一、企业开展工商管理意义 2 (一)提高企业干部管理水平与素质 3 (二)顺应时代发展形势 3 (三)社会主义市场经济转变主要手段 3 二、企业工商管理活动存在的不足 3 (一)重视力度不够 3 (二)管理结构单一，考核形式简单 4 三、企业工商管理活动不足解决措施 4 (一)提高对企业工商管理活动重视力度 4 (二)促进企业工商管理活动方式与内容改革 5 (三)加强参与工商管理活动管理人员考核 5 (四)建设专业工商管理活动队伍 6 四、结束语 6 文2：企业工商管理活动存在的不足和解决措施 7 一、企业开展工商管理意义 7 (一) 提高企业干部管理水平与素质 7 (二) 顺应时代发展形势 8 二、企业工商管理活动存在的不足 8 (一) 重视力度不够 8 (二) 管理结构单一, 考核形式简单 9 三、企业工商管理活动不足解决措施 9 (一) 提高对企业工商管理活动重视力度 9 (二) 促进企业工商管理活动方式与内容改革 9 (三) 加强参与工商管理活动管理人员考核 10 四、结论 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 企业工商管理活动存在的不足与解决措施（资料） 文1：企业工商管理活动存在的不足与解决措施 当前，我国很多的建筑工程企业都开始在国外建设市场中扮演着重要角色，比如一些铁路工程、路桥建设等都已经走出国门。工程企业在进行管理时需要结合自身情况、当地经济条件、效益需求等进行全方面的管理，因此传统的企业内部管理已经不足以适应大范围、国际化的建筑工程管理要求。而工商管理正好可以作为企业管理的完善、管理人员提升的有效手段，工商管理与企业管理的融合应用可以从市场环境、人员素质、工程要求等进行全方面的管理发展。从而为工程企业的整体管理水平起到有利的推动建设。企业管理模式的发展可以使自身的发展提供更多的机遇，也是对当前市场经济条件下的企业竞争力提高的有效措施。 一、企业开展工商管理意义 企业在管理活动中应用工商管理的内容可以有效将国际市场下金融与国际贸易知识进行联合。一方面对于企业自身的市场竞争力进行提升，通过管理水平的提升加强了企业在工程管理中的整体控制、成本控制、进度控制等内容。另一方面对于企业内容管理人员的技能素质也是有效的发展方式，为管理人员提供了另一种管理平台，使得对企业经营活动的事物决策更加准确。而且工商管理的内容与市场经济需求很加吻合，下面就从工商管理对于企业管理的重要性进行分开论述。 (一)提高企业干部管理水平与素质 根据有效的调查显示当前我国的大部分工程管理人员的素质参差不齐，很多管理人员的虽然能够对企业的工程管理进行相关的内容约束，但是其自身的文化水平、知识技能还是存在一定的不足，部分管理人员并不是管理专业的科班出身对于企业的管理决策缺乏长期性指导。而工商管理的应用正好为管理人员提供了一个技能培训的机会，能够将管理人员的工作经验与市场经济要求进行有效的结合。为管理人员的技能经验素质进行系统化的提升。 (二)顺应时代发展形势 我国的企业的经济发展必然会逐步应用到全球化的市场竞争中，因此对于全球化的市场内容更需要具备完善的管理内容约束，企业在复杂市场环境下的服务完善需要工商管理进行促进，企业对于工商管理的应用已经成为当前市场经济下的发展的重要手段。 (三)社会主义市场经济转变主要手段 管理人员在进行工商管理的应用后可以充分了解企业的发展脉络，使得企业的发展更加满足我国社会主义经济建设要求，工商管理意识都是企业经营活动机制转变的主要方式，借助工商管理的应用可以对企业的经济转型提供更多的理论知识与实践方法。完善企业管理方案的同时加快国内企业与国际市场的结合运行。 二、企业工商管理活动存在的不足 (一)重视力度不够 企业在现代化、信息化环境中的发展必须要以管理工作的建设为准则，但是就当前的企业管理情况来说还存在一定的缺陷，大部分企业对于工程管理活动仍然以成本控制和进度控制为主，对于工商管理发展还没有形成转系统的应用体系。尤其是对于一些国内的中小型企业来说，还没有充分认识到工商管理在市场经济管理中的重要性，很多企业的管理重点还是工程中的技术发展、市场拓展。企业管理人员对于工商管理在大型市场环境中的认识不足。甚至出现部分企业对于工商管理的认识停留在形式化主义，不愿意在工商管理的培训建设上花费一定的经济，而且很多工商管理人员的培养基本上都是以笔