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车辆租赁服务方案
根据车辆租赁服务要求,为提升健全公司车辆技术保障、服务管理应急处理体系,规范处置及服务工作,提高处置及服务能力,有效预防和最大限度地减少车辆故障、道路事故所造成的不良影响,为采购方提供更优质的服务,特制定本服务方案。
(1)技术及运营、服务方案
一、服务管理总则
公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立都市第一服务品牌”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司服务管理活动的终极目标。
二、服务管理质量标准
(一)管理人员服务标准
管理人员服务质量标准应做到:公正廉洁、诚信务实让员工放心;热情礼貌、语言规范让员工舒心;及时高效、倾力而为让员工称心;急之所急、想之所想让员工安心;人本关怀、温馨入微让员工顺心。
(二)业务人员服务标准
1、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。
2、按规定着适时工装。?
3、语气和蔼可亲,语言文明礼貌;普通话水平达到三级甲等。
4、应使用规范文明用语:“您好!请问您需要什么服务?”、“谢谢!”、“再见!”,使用普通话与外地客户交流。掌握并使用与规范用语相对应的英文与外籍乘客交流,使用恰当的礼貌称谓称呼乘客。
5、热情服务,细致周到;诚信服务,信誉至上;文明服务,礼貌待客。
(三)车辆规范标准
1、车身(包括前后保险杠)颜色鲜亮,无明显擦痕,漆面无脱落或单点脱落但面积不超过1cm2,线条和车门字迹清晰、无缺损。
2、仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无伤且洁净无积尘。
3、车内外无悬挂或张贴的广告宣传品和非行业许可的张贴物。
4、座套洁净无污渍,地板胶和脚垫干净、不卷边、无破损。
5、车辆技术状况良好,安全设施有效,空调音响设备功能正常。
6、行李箱整洁清爽,除工具箱外无其他杂物。
三、服务质量控制
(一)公司建立总经理负责,运营部经理执行,人事行政部监督,综合管理部协助的服务质量监督管理体系,对服务策划、服务评审、服务提供、服务监督的全过程进行管理和控制。
(二)服务质量监督管理体系各单元履行如下职责:
1、总经理负责动态地组织调查客户期望、评审客户要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。
2、运营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定一线员工服务质量等级;受理处置客户投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。
3、综合部负责提供营运车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
4、人事行政部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果;负责了解员工思想动态、开展有利于保持和提高服务质量的活动、以多样化的方式解决员工思想问题。
(三)公司相关部门应密切配合组成联合稽查组,不定期就员工执行规范情况进行全面检查,检查结果如实记录、分类整理作为员工考评和评价管控手段适宜性的基础数据。
(2)服务保障措施
公司按照服务内容和要求做出的响应和承诺,经公司研究磋商,本着公平、公正、服务至上、用户优先的原则,依据公司质量管理体系、管理措施、管理制度、管理规定、岗位职责、服务标准等规章制度,制定了具体措施,按照集约化经营,公司化管理的模式创新发展,认真做好小型客车租赁服务的管理和考核工作,通过以下形式实现优质租赁服务。
一、服务质量管理体系
我公司根据用户的要求,建立健全监督检查机制,在参加租赁服务的小型客车上设立服务监督卡,并公示服务质量、投诉电话号码和互联网网址等有效联系方式,设立监督服务电话,安排24小时值班,随时处理用户投诉,接受用户建议和意见,加以修正,并在5个工作日内将处理结果告知用户。
为了提升公司服务质量,我公司已在某某公共资源交易中心成功办理企业诚信入库及CA认证,接受各级领导机关部门和用户及社会群体的监督,并建立服务质量持续改进体系。
公司卫星定位系统使用情况简介:
我公司将根据用户的要求对车辆加装安全卫星定位装置,建立安全监控管理中心,并根据用户需求提供卫星定位数据管理支持,为用户保密。
① 卫星定位系统监控管理
公司设立了安全卫星监控管理中心,建立监控管理控制平台,由公司统一管理,24小时对车辆安全运行动态情况进行实时监控,并根据天气变化情况、交通拥堵情况,为用户提供出行计划和情况提示,努力实现高效、快捷的服务模式。
② 安全卫星定位系统的使用
公司根据用户要求安装安全卫星定位系统和行车记录仪。
③ 安全卫星定位系统的管理制度
公司制定《小型客车安全监控管理办法》明确卫星定位系统的监控管理范围、保密措施、安装要求、使用及相关责任及信息处理反馈程序。
④ 安全卫星定位系统的日常管理
值班人员根据下列情况填写并登录《小型客车安装安全卫星定位装置设备综合台帐》:
A、在监控平台上发布交通信息和天气情况;
B、接收用户报警或接收到车辆自动报
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