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第8章 审计抽样和其他选取测试项目 本章概要 1.选取测试项目的方法 2.审计抽样概述 3.抽样技术在控制测试中的运用 4.抽样技术在实质性程序中的运用 第一页,共二十四页。 在设计审计程序时,审计人员应当确定选取测试项目的适当方法,具体包括: (1)选取全部项目 (2)选取特定项目 (3)审计抽样 8.1.1 选取全部项目 通常存在下列情形之一时,审计人员应考虑选取全部项目进行测试: (1)总体由少量的大额项目构成。 (2)存在特别风险且其他方法未提供充分适当的审计证据。 (3)由于信息系统自动执行的计算或其他程序具有重复性,对全部项目进行检查符合成本效益原则。 对全部项目进行检查,通常更适用于细节测试,而不适合控制测试。 8.1 选取测试项目的方法 第二页,共二十四页。 8.1.2 选取特定项目 1)是指审计人员只对审计总体中的部分项目进行测试。 2)选取的特定项目可能包括: (1)大额或关键项目; (2)超过某一金额的全部项目; (3)被用于获取某些信息的项目; (4)被用于测试控制活动的项目。 3)选取特定项目不同于审计抽样 不同点在于:并非所有抽样单元都有被选取的机会。 选取特定项目进行审计时,不符合审计人员选择标准的项目将没有机会被选取,因此,选取特定项目进行测试不能根据所测试项目中发现的误差推断审计对象总体的误差。 4)当总体的剩余部分重大时,审计人员应当考虑是否需要针对该剩余部分获取充分、适当的审计证据,即对剩余项目实施审计程序,包括实施分析程序和细节测试。 第三页,共二十四页。 8.1.3 审计抽样 1)定义 审计抽样是指审计人员对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序,使所有抽样单元都有被选取的机会。通过获取和评价与被选取项目的某些特征有关的审计证据,以形成或帮助形成对从中抽取样本的总体结论。 2)定义中的三个特征 对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序; 所有抽样单元都有被选取的机会; 测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某一特征。 3)适用性 审计抽样对控制测试和实质性程序都适用,但它并非对这些测试中的所有技术方法都适用。 审计抽样通常可在检查、监盘、函证中可以广泛运用,但通常不适用于询问、观察和分析性程序。 第四页,共二十四页。 三种选取测试项目的方法之间的逻辑关系图 第五页,共二十四页。 8.2.1 抽样风险和非抽样风险 1)抽样风险 (1)定义:抽样风险是指审计人员根据样本得出的结论,与对总体全部项目实施与样本同样的审计程序得出的结论存在差异的可能性。 (2)分类: ①影响审计效果的抽样风险:可能导致审计师发表不恰当的结论。 ②影响审计效率的抽样风险:可能使审计师增加不必要的审计程序。 (3)表现形式: ①在控制测试中:信赖过度风险和信赖不足风险 ◆ 信赖过度风险:推断的控制有效性高于其实际有效性的风险 ◆ 信赖不足风险:推断的控制有效性低于其实际有效性的风险 ②在实质性程序中:误受风险和误拒风险 ◆ 误受风险:推断某一重大错报不存在而实际上存在的风险 ◆ 误拒风险:推断某一重大错报存在而实际上不存在的风险 8.2 审计抽样概述 第六页,共二十四页。 2)非抽样风险 (1)定义 非抽样风险是指由于某些与样本规模无关的因素而导致审计人员得出错误结论的可能性。 对于非抽样风险,即使对总体中的所有项目实施检查,审计程序也可能无效。 (2)可能导致非抽样风险的原因包括 ①审计人员选择的总体不适合于测试目标。 ②审计人员未能适当地定义控制偏差或错报,导致审计人员未能发现样本中存在的偏差或错报。 ③审计人员选择了不适于实现特定目标的审计程序。 ④审计人员未能适当地评价审计发现的情况。 ⑤其他原因。 第七页,共二十四页。 3)抽样风险和非抽样风险的控制 1)对于抽样风险 ◆ 只要使用了审计抽样,抽样风险就总会存在 ◆ 无论是控制测试还是细节测试,审计人员都可以通过扩大样本规模降低抽样风险。 2)对于非抽样风险 ◆ 非抽样风险是由人为错误造成的,因而可以降低、消除或防范。 ◆ 虽然在任何抽样方法中审计人员都不能量化非抽样风险,但通过采取适当的质量控制政策和程序,对审计工作进行适当的指导、监督和复核,以及对审计实务的适当改进,可以将非抽样风险降至可以接受的水平。 第八页,共二十四页。 8.2.2 统计抽样和非统计抽样 1)同时具备下列特征的抽样方法才是统计抽样 (1)随机选取样本; (2)运用概率论评价样本结果,包括计量抽样风险 不同时具备上述两个特征的抽样方法为非统计抽样。 2
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