强化机关车辆管理提高机关工作效率（社科论文）.docVIP

强化机关车辆管理提高机关工作效率（社科论文） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：强化机关车辆管理提高机关工作效率 1 1 目前机关车辆管理出现的问题 1 2 加强机关车辆管理的策略 2 3 结论 5 文2：机关工作效率建设研究 5 一、组织建设增活力 6 二、模范引领树典型 6 三、素质提升改作风 7 四、健全制度有保障 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 强化机关车辆管理提高机关工作效率（社科论文） 文1：强化机关车辆管理提高机关工作效率 1 目前机关车辆管理出现的问题 随着我国近年来公车费用的大幅度增长，机关车辆在管理中的问题日益显现。事业单位的车辆运行成本大幅度增高，在加油、维修发票等方面，出现大量虚假信息，造成国家资金的流失。而且事业单位机关相关部门在用车管理不到位，现阶段的管理模式粗放。事业单位没有制定统一的管理模式，机关单位对用车费用没有进行有效地经济估算，使得机关车辆的配备、报废等得不到及时的处理，致使国家和事业单位都有一定的损失。机关单位对车辆维修方面随意性很大，驾驶员缺乏维修的主观意识，使得修理厂在审批和检验存在漏洞，机关车辆维修成本高。车辆管理又很难在成本进行有效地估测和控制。事业单位对车辆的质量和状况很难把握。车辆在日常工作时，对于派车证、出门证、行驶证的要求并不严谨，机关车辆司机的能力要求素质有待提高，司机不仅要动开车，还要懂得如何在工作时排除并修理故障。这一点，很多事业单位的司机都达不到这种高要求，使得管理制度规章落实不完善。 2 加强机关车辆管理的策略 提高机关车辆管理的认识 机关车辆管理是为机关中心工作服务，保障的重要方面；机关车辆管理水平也是机关管理水平的重要体现；为事业机关单位的日常工作提供快捷、安全的用车服务；机关单位的车辆管理制度在一定程度上促进机关单位管理水平和对事业机关单位提供高质量的服务，机关车辆管理代表机关形象。车辆管理的科学性影响着机关单位的日常工作和形象问题，公车管理制度在油费、洗车费、维修费都要做好相应的记录，然后机关车辆管理中心在财务部门进行好成本预算，根据实际情况登记好每辆车的加油量、维修费用及洗车费。车辆管理中心也定期核对车辆的使用情况，对每辆车的核对无误后，再向有关部门反馈。要建立起车辆保养维修等有关部门专门管理制度，提高有关事业机关部门的重视。建立起车辆管理相关责任分配制度。此外，制度的健全固然重要，有关部门也要严格按照制度具体实施执行。提高机关车辆管理的意识，为机关单位赢得社会利益和提供高效率的服务。提高对机关车辆管理及工作的认识，保证机关部门对车辆管理有效管理的进行。 建立规章制度 机关车辆要高效科学的使用，就要建立相关的车辆管理制度。机关车辆的使用要严格按照有关部门的统一管理和调度的规定，部门用车和个人用车要区别开来，机关车辆用车要遵循先领导、后科室、先急后援的原则。正常工作期间，车辆的调配都由办公室安排，事业机关部门用车统一实行派车制度，要提前一天想办公室提出申请。由配车局签字后，再由办公室统一调度安排车辆。要严格按照“定人定线”的车辆使用制度。这不仅是加强机关部门对车辆的使用管理制度的要求，还是深入贯彻落实道路安全行驶的要求，做好没有特殊情况，各个部门除高层领导固定用车外，统一由办公室调培车辆。没有制度的管理是不科学的管理，根据机关部门改革的变化和职能的转化，机关部门对车辆管理出现的新问题，做出健全车辆管理制度改革，吸取先急后援的管理经验，做出了有效地车辆管理来协调机关部门的整体管理。健全车辆管理制度后，加强公车编制审批的管理强度，对机关车辆的编制、调配做出严格的规定，严格按照人员安排及领导级别来配车，服从办公室的调配。对机关部门车辆的购置、保险、维修、加油等方面大力引进管理机制。从各机关单位对车辆管理需求，就要求机关单位的车辆管理的制度具有政治的强制性，在相关规定上也必须遵照规章制度。在日常实际操作上，严格按照机关车辆管理的制度规范使用车辆，来保证机关规章制度的有效实行。 科学安排、合理调度车辆 机关单位对车辆的需求量是很大的，要科学的安排车辆的行程是极其重要的。合理调度车辆，就要在细节中好好把握。机关事业单位的有关部门对每天的日常车辆安排，必须具有远见性、细节性。对提前一天提出出车要求的，要及时了解出车的任务、目的地，合理有效、统一安排车辆。在出车的地点、方向一致的情况下，可以让事业单位工作人员乘坐一辆车。在安排车辆时，也要注意出车的任务和时间，对于紧要事情，要优先发车。对于车的性能，出车任务，出车时间要求的不同要合理调度不同的车辆。为了及时完成出车任务，提高车的灵活性，科学安排、合理调度车辆