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- 2022-07-04 发布于重庆
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? 各单位需严格按照班组建设的有关规定,定期进行班组评级定级工作。及时总结经验、找出差距,制定措施,全方位开展班组升级活动,促进后进班组的转化,消灭不合格班组。同时,合格班组向先进班组,先进班组向优秀班组,按20%的比例实现升级进位,年末局对各单位开展情况 进行统一检查、考评。 3.认真开展班组评级定级工作 第十六页,共三十八页。 ? 4.开展创建一流班组活动 各单位在班组评级、定级的基础上开展创建一流班组活动。按照内蒙古电力公司一流班组定级考评标准,在优秀班组中开展创建一流班组活动。在创建活动中,经过单位自评认定已达到一流标准的班组,应将材料报局综合管理部,待局组织有关人员评审认可后报内蒙古电力公司审批。 第十七页,共三十八页。 ? 5.定期或不定期对基层单位 企管工作开展情况进行检查、指导、评比。检查内容有以下几方面: (1)《×××局关于切实加强班组建设工作有关要求的通知》(×电企管字〔2005〕1号)文件精神的落实情况。 (2)开展QC小组活动情况。 第十八页,共三十八页。 ? (六)标准化工作 标准化的定义:为加强标准化管理,建立完善、统一的科学管理体系,根据国家经贸委10号令《电力行业标准化管理办法》的有关规定,结合企业的实际情况,为满足本企业管理的需要,建立以技术标
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